- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
驾驶员工作规范
驾驶员岗位工作规范
一、岗位概要
岗(职)位名称 驾驶员 所属部门 发电设备事业部 直接上级 事业部部长 直接下级 本职位定员人数 1人 辖员人数 职位编号 说明书编号 编写日期 2011年3月16日 批准日期 编写人 审核人 二、工作内容及绩效标准
编号 工作内容 工作依据 权责 文件表、单处理 考核基准 备注 名称 报/送单位 1 保证领导、办事人员及产品运输用车 派车单 主办 完成情况 2 保证车辆随时处于良好状态及安全 主办 车辆维修保养记录 3 学习道路交通管理条例及厂规、厂法 主办 学习记录 4 保证车辆的室内外的清洁 督办 检查纪录 5 随时填写行车记录,月底报办公室 主办 行车记录、派车单 车队 准确性和用车单位的满意度 6 开会、办事长时间等待 主办 用车单位反应 7 厂里的迎来送往等任务 主办 用车人的满意度 8 保证工厂产品、物资的安全运输 根据公司安全制度 督办 全年无事故 9 完成公司领导临时交办的其他工作任务 主办 三、职责和权限
1.职责
汇报责任 汇报对象 队长 汇报内容 车辆的行驶情况,安全状况和运输任务完成情况 督导责任 培养责任 直接部属 专业培养 学习道路交通安全法、通信部车辆管理规定 其他 成本责任 电话/网络/手机费 控制在公司允许的范围内 交通费 招待费 办公用品及设备 做好车辆的保管和日常维护 培训费 劳保费 控制在公司允许的范围内 质量职责 安全行车情况;
运输任务完成情况,
服务态度、服务意识情况 保密职责 遵守公司保密制度;
积极参加本部门组织保密学习;
参照《中国人民解放军第六九零五工厂保密管理制度汇编》中的《涉密人员管理制度》第三章有关涉密人员(非涉密岗位此处填写“内部人员”)的职责、权力和义务的规定执行。 安全职责 安全学习、安全教育;车辆安全检查、维修与保养,严格遵守交通法规和操作规程
参照公司《职业安全健康体系管理制度文件汇编》中“驾驶员安全责任制”的相关规定执行。 2.权限
权力项目 主 要 内 容 1 拒绝权 有权拒绝无派车手续的出车任务 四、工作关系及条件
工作关系 公司内部关系 所受监督 在工作计划、完成运输任务、安全行车等方面接受队长和业务主管的指导和监督 所施监督 平行关系 加强与公司各用车部门的合作和沟通 公司外部关系 工作场所 室外 工作时间 一般工作时间 经常变动 主要工作时间 白天 使用设备 汽车 五、岗位能力达标要求
1.学历及知识要求
学历 高中 专业要求 汽车驾驶、车辆维护保养 必备知识 道路交通安全法律知识、通信部军车管理规定 2.资历要求
职称(或技能等级证书) 高级汽车驾驶证书 本岗位工作适应期 6—12个月 工作经验 1年以上驾驶经验 3.业务技能、能力和素质要求
业务技能 熟悉国家道路交通法律法规,熟练驾驶技能制 能力要求 组织协调能力 沟通能力 能与事业部其他人员取得良好的沟通 创新能力 勇于革新 个人素质 责任心 认真负责,勇于承担责任 服务意识 服务意识强,服务态度好 安全意识 做到勤检查、勤维护、勤保养,遵章守纪,严格操作规程 4.业务技能培训及特殊培训
培训科目 培训要求 1 汽车安全与驾驶 遵守操作规程,注意检查与保养 2 质量管理知识培训 每四年至少参加一次质量管理知识培训。 3 保密知识培训 积极参加工厂保密办和本部门组织的保密培训;
参照《中国人民解放军第六九零五工厂保密管理制度汇编》中的《保密教育制度》相关规定执行。 4 安全知识培训 安全生产管理培训时间不得少于30时,每年在培训时间不得少于15小时;
参照公司《职业安全健康体系管理制度文件汇编》中“车辆驾驶员教育制度”的相关规定执行。
您可能关注的文档
- 负强化与惩罚概念辨析及应用.doc
- 东北大学优秀博士学位论文培育项目申请书(7-9最新).doc
- 马校长述职报告3.doc
- 东北大学大学物理作业题.doc
- 马楼小学加强优秀教学资源(优秀教案)评选活动实施方案.doc
- 东北大学JSP项目文档.doc
- 东北大学材冶13年复试笔试内容及参考书.doc
- 负离子空气净化器选购攻略.doc
- 马歇尔对均衡价值论的认识.doc
- 马特来不实验及答案.doc
- 我是中国人app课件.pptx
- 2025至2030厨具行业项目调研及市场前景预测评估报告.docx
- 2024年火车自动采样设备项目深度研究分析报告.docx
- 行政后勤月度工作计划.docx
- 行政管理工作总结及转正申请.docx
- 2025至2030厨卫行业市场深度研究及发展前景投资可行性分析报告.docx
- 《金融市场波动与我国企业套期保值决策的实证研究:基于金融市场波动性分析模型》教学研究课题报告.docx
- 小学美术个性化学习场景交互设计:虚拟现实与人工智能的创新应用教学研究课题报告.docx
- 园艺植物栽培学绿色产品.pptx
- 《寒地水稻优质高产栽培技术集成与生态环境友好型农业发展》教学研究课题报告.docx
最近下载
- VEICHI伟创 AC310系列变频调速器使用手册2021.06.pdf VIP
- 隧道施工课件.ppt VIP
- 第五届国家级新区经开区高新区班组长管理技能大赛备赛试题库-下(判断题汇总).docx VIP
- DB 6108T 53-2023 煤基固废调理剂修复沙化土地技术规范.docx VIP
- DB6108_T 52-2023 煤基固废调理剂修复盐碱地技术规范.docx VIP
- 行政人事部年终工作总结.pdf VIP
- 行政人事部年终工作总结.pptx VIP
- 第五届国家级新区经开区高新区班组长管理技能大赛备赛试题库-中(多选题汇总).docx VIP
- 化工厂物资明细表.xls VIP
- 第五届国家级新区经开区高新区班组长管理技能大赛试题库(浓缩500题).docx VIP
文档评论(0)