企业博士后科研工作站组织机构及职责.doc

**集团公司博士后科研工作站组织机构及职责 第条 工作站人。 第条 博士后领导的主要职责是根据国家的有关政策规定和公司的战略发展规划，制订招收和培养博士后的总体规划与政策，审批招收博士后的人选、研究课题、经费等重大问题，监督和检查工作站的运作情况，听取工作站的年度工作汇报。 第条 拟（修）订博士后工作站相关管理制度，并与相关部门商，提交（副）站长审核、审批； 同博士后工作站上级主管部门、有关博士后流动站保持日常沟通和联系，促进相关工作的顺利开展；提出年度博士后课题人力资源部；；组织内、外部相关专家对博士后研究人员进行中期与期满出站的业务考核按规定发放成果奖金；办理博士后人员出站相关手续，协助经考核合格出站的博士后研究人员办理《博士后证书》。第条人力资源部主要职责是：根据提供的年度博士后课题，发布招聘博士后信息；收集和初步筛选有意向入站的博士后候选人资料，并提供评估考察；做好人事安排（含承接单位安排、人事档案转移等），协助安排家属工作、住房、户口转移和子女就读等事宜；承接单位主要职责： 负责博士后研究人员日常管理工作包括人事和组织关系、日常考勤管理、工资与津贴核发、日常工作考核等； 为博士后科研课题立项（含科研预算），提供博士后人员科研课题所需的科研条件，含必要的科研助手、科研实验设备、相关技术文件资料等；