威海市电力企业行政管理问题的探讨.docVIP

山东广播电视大学 毕业论文（设计）评审表 题 目 威海市电力企业行政管理问题的探讨 姓 名 周涛 教育层次 本 科 学 号 1座机电话号码1868 省级电大 山东电大 专 业 行政管理 市级电大 文登电大 指导教师 徐秀华 教 学 点 直 属 山东广播电视大学毕业论文（设计）教师指导记录表 省级电大 山东电大 市级电大 文登电大 教学点 直属 指导教师 徐秀华 学生姓名 周涛 学 号 1座机电话号码1868 专 业 行政管理 第 一 次 指 导 指导时间： 指导内容： 第 二 次 指 导 指导时间： 指导内容： 第 三 次 指 导 指导时间： 指导内容： 第 四 次 指 导 指导时间： 指导内容： 指 导 教 师 评 语 初评成绩 指导教师（签名）： 年 月 日 答 辩 记 录 答辩主持人 答辩小组成员 答辩教师提问 学生回答情况 1． 2． 3． 4 答辩小组评 语 答辩主持人（签名）： 年 月 日 答辩成绩 答辩主持人（签名）： 年 月 日 市级电大初审意 见 市级电大专业负责人（签名）： 盖 章 年 月 日 省级 电大 复审 意见 省级电大专业负责人（签名）： 盖章 年 月 日 目 录 摘要………………………………………………………………………………5 一、什么是企业行政管理………………………………………………………6 二、企业行政管理对企业发展的作用…………………………………………6 （一）增强企业对市场环境的适应能力………………………………………6 （二）增强企业的经济效益提高竞争力………………………………………6 （三）增强企业行政管理能够保证企业目标的实现…………………………7 三、威海市电力企业行政管理存在的问题……………………………………7 （一）企业行政管理的工作定位不明确………………………………………7 （二）企业行政管理工作效率低下……………………………………………7 （三）企业行政管理人员素质偏低，缺乏激励机制…………………………7 四、解决威海市电力企业行政管理对策………………………………………8 （一）完善加强行政管理制度化建设…………………………………………8 1.建立符合中国国情的管理体制………………………………………………8 2.制定相关的管理办法及通知来完善行政管理制度化建设…………………8 3.公正规范的出台管理制度……………………………………………………8 （二）加强企业领导体制的建设………………………………………………8 1.明确行政主管的职责和权利……………………………………………8 2．确保行政管理实施渠道可靠可行……………………………………………8 3.必须建立高水平高标准的咨询机构……………………………………9 （三）增强电力企业行政管理职能……………………………………………9 1. 规划建立合理的管理机制…………………………………………………9 2. 电力企业内部文化建设……………………………………………………10 3. 建立电力企业内部激励长效体系…………………………………………10 （四）提高电力企业行政管理人员综合素质建设……………………………10 1．加强队伍学习建设…………………………………………………………11 2．强化行政管理人员培训和管理……………………………………………11 3．加强作风建设………………………………………………………………11 五、结束语………………………………………………………………………11 参考文献………………………………………………………………………12 摘要：2015年是全面贯彻落实党的十八大、十八届三中四中全会精神的重要一年，是全面深化改革的关键之年，是全面推进法治山东建设的开局之年，本文以学习贯彻落实党的十八大精神为统领，按照中央、省、市经济工作会议的决策部署，坚持依法依规、公平公正、服务大局、执法为民，坚持规范、和谐、高效、廉洁，突出重点，求真务实，依法行政，着力推进威海市电力企业行政管理工作再上新台阶，通过分析导致电力企业行政管理效率低下的原因，给出相应对策，促进电力事业又好又快发展。 关键词：电力企业 行政管理 效率 对策 威海市电力企业行政管理问题的探讨 这几年我们国家的经济有了非常大的进步，但实际上，现代工业的基础还是电力企业，其发展的好与坏直接限制着整个工业的发展和国家经济的根本发展。而电力企业的行政管理又是重中之重，要想发展电力企业行政管理，就要先了解行政管理的概念、作用，才能有效地发现企业中行政管理存在的问题，以便更好的想出