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3B大战第二季 　　3B大战没有结束，反而在2013年掀起第二波高潮。 　　前不久，“红衣教主”周鸿?密会搜狗王小川，想拉拢这场战役中的这颗关键棋子，王最终没有买账，因为他清楚地知道，在目前乃至未来，搜狗的真正敌人是360。 　　同样，周鸿?也视李彦宏为自己的“敌人”，并一度让“百度市值蒸发100个亿”。面对360的挑衅，李彦宏积极应对，今年初，百度联手阿里打算收购新浪微博；投资金山网络，建立“搜索安全实验室”；和马化腾联手等。 　　去年8月，由周鸿?掀起的3B大战，在2013年将会继续深化，因为这是一场关系到移动互联网、影响到未来市场的关键战役。在周鸿?看来，当下，“基于PC的搜索在用户体验和商业模式上存在颠覆式创新机会，无线互联网的兴起也意味着搜索可能会被重新定义。” 　　这是洗牌的最佳时机，谁都会为自己争取机会。 　　搜索大战的主角 　　3B大战是中国搜索市场里老大和老二的战争。 　　自谷歌退出中国后，搜索市场相对平静，百度的霸主地位凸显，占到七成左右。去年，360以“鲶鱼”的姿态进入这个市场，凭借入口，很快拿下10%的市场份额。第三位的搜狗大约在7%～8%之间。剩下的市场为谷歌、搜搜、必应、有道、即刻、盘古、云云、中搜等瓜分。 　　谷歌在中文搜索市场继续萎缩。2012年8月前，360的默认导航是谷歌，这为它带来了不少流量，然而，360搜索推出后，谷歌的中文搜索流量迅速减少一半。更为严重的是，导航站流量恰恰是最优质的一部分流量，来源于其他地方流量的用户对广告的接受度较低，使得谷歌的中文广告总收入和转化率都受到大幅度的影响。 　　不得不承认，谷歌的技术是出色的，然而最近两年谷歌在中文搜索的品质和用户体验上也几近停滞，这对需要“积累大量数据才能做出优化搜索”的搜索引擎产品来说是致命的。 　　搜狗这几年一直致力于产品品质的提升，其质量丝毫不比百度差，甚至有超越的地方。在2012年，搜狗发布了号码通、语音助手和壁纸等新兴产品；在传统产品中，搜狗搜索的知立方和分类搜索，均是业内技术创新的典范。 　　重视品质，也让近几年的搜狗在收入上连续保持近30%的季度复合增长率，年收入翻倍，成为继百度之后，第二个实现了盈利的搜索引擎。 　　尽管这样，百度的霸主地位依然难以撼动，因为产品质量是一个方面，用户习惯也是获得市场的另一个重要因素。资深互联网人士洪波认为，“从历史的经验来看，用户对搜索品质并不敏感，用户习惯才是根本。搜索品质能否真正成为抵御进攻的重头戏，还是存在一定的疑虑。” 　　搜索引擎目前在技术上趋向于成熟，而搜索结果本身是普通用户敏感性并不高的产品。在洪波看来，搜狗的搜索品质与百度不相上下，但市场份额差距如此之大，这其中根本的原因就是用户习惯。 　　合众连横 　　面对百度的反攻，周鸿?也在搞串联，他最先想到的是搜狗。 　　业内已经达成共识，“2013年中国搜索市场的棋局如何变化，取决于搜狗。”一旦搜狗与百度合作，360的位置非常危险，这也让周鸿?最先想到搜狗。但这二者过去一直有冲突，2011年岁末，360阻击搜狗浏览器的“漏洞门”，双方从公关战一直打到弹窗互相攻击，甚至打到了监管部门那里；百度屏蔽360后，360音乐搜索一度悄然指向搜狗。 　　360和搜狗产品的同质化很难让这二者达成共识，在浏览器领域，搜狗浏览器对阵360浏览器；在搜索领域，搜狗搜索和360搜索都严重依赖浏览器为入口，搜狗的王小川也觉得未来360才是自己最大的竞争对手。 　　洪波认为，在2010年，搜狗就拒绝了奇虎360的收购或入股协议，现在更不可能合为一体。“周鸿?与王小川的谈判只要达成一点，不互相屏蔽就足够对360有好处。” 　　反过来说，搜狗不会跟百度联手，3B大战给搜狗很好的发展机会，“PC端提升变现能力，输入法尝试商业化；无线端则加速布局，圈用户。”日前王小川接受媒体专访时，如此阐述2013年搜狗策略。 　　搜狗的一位内部人士称：“搜狗最先挑战百度，360模式学搜狗，搜狗怎么可能参与？我们要独立发展。靠借势他人效果有限，也不是正路子。”3B大战给了搜狗机会，其去年整体营收同比增长108%，达到约1.3亿美元。 　　与搜狗暂时“两不相关”之后，周鸿?继续“串联”，这一次是国字号的即刻搜索。尽管在国内搜索引擎市场上，即刻的份额小得可怜，但其政府背景的身份，让他们在去年9月开始独家和国家食品药品监督局展开合作。目前即刻搜索“药品类网页搜索”已经收录了国家药监局2008年以来所有网络药店认证信息和18.8万余条药品信息，消费者只需在搜索框中键入制药企业或药品名称，便可查询到官方认证信息，非法制药企业和伪劣药物一查便知。 　　2月21日，360宣布与即刻搜索达成战略合作，合作完成后，这些数据将会引入360搜索的结