高校国有资产管理(李晓林).ppt-浙江省高校实验室工作研究会.ppt

高校国有资产管理现状 积极的方面： 1、资产管理越来越受到学校领导的重视 2、资产管理的手段不断升级，信息化程度越来越高 3、资产管理制度不断健全、规范 4、资产清查，摸清家底 5、专门成立资产管理部门 高等学校国有资产管理的思考与实践 北京化工大学国有资产管理处 李晓林 前言 高等院校的资产状况是衡量办学规模和质量的重要指标。近年来，我国高教事业迅猛发展，高校资产规模大幅度增加，教学科研条件得到明显改善，但与此同时也出现了一些新情况和新问题，对高校资产管理部门的管理水平提出了更高的要求。如何加强国有资产管理，保障和促进学校各项事业顺利发展，是新形势下高校资产管理部门面临的一个崭新课题。 内容 4 1 高校国有资产管理趋势 2 3 高校国有资产管理现状 关于国资管理的几点体会 我校固定资产管理具体做法 高校国有资产管理现状 管理内容： 按资产形式分： 1、固定资产：土地、房产、设备、家俱、图书、文物及陈列品等 2、无形资产：科技成果、校名校誉等 3、流动资产 4、长期投资 按使用方向分： 1、非经营性资产(事业资产) 2、经营性资产 高校国有资产管理现状 管理模式：高校通常采取四级管理模式，顶层管理机构一般虚设（少数学校为实体但力量弱），各管理机构名称和职能分工差异很大。 资产使用部门 一级 二级 三级 四级 归口管理部门（国资处、实验室处、 设备处、后勤处、