高级物流师教学课件任务5 物流设施规划及其布置设计
学习目标 知识目标:了解物流设施规划与设计的含义及程序;熟悉设施系统布置设计要素与模式;掌握物流设施布置规划的分析方法与技术、物流设施布置方案的评价与选择。 技能目标:能应用SLP法对物流设置进行布置;能应用流量——距离分析法和优缺点比较法评价物流设施布置方案。 素质目标:养成先用系统思考的习惯和全成本以意识。 课后训练任务 SLP的物流设施布局设计 物流设施布局设计基础分析方法有哪些?本案例用到了哪些方法? 为何在布置系统时同时采用了物流相关性分析和非物流相关性分析? 最终系统布置图是否存在错误?如存在,请制定修改布置方案。 END 作业的安全性 建立的成本 管理程序要求 搬运距离 经营成本 扩充弹性 物流路线顺畅 空间使用效率 评 估 项 目 图3 图2 图1 配置图 C B A 方案 二、优缺点列举法 优缺点列举法只是将每个方案的配置图、物流动线、搬运距离、扩充弹性等相关优缺点分别列举互相比较。 加权因素法根据评估方法的粗细程度可以分为: 1.因素分析法 2.点评估法 3.权值分析法 4.AHP评估法。 三.加权因素法 1.因素分析法 因素分析法是对方案规划的目标因素进行分析,从而确定方案优劣的方法。 一般由规划者与决策者共同讨论列出各个目标因素,并设定各因素的重要程度——权重,权重可用百分比值或分数值 如1~10 表示。 然后用每一个因素来评估比较各个方
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