效能监察会议纪要.doc

效能监察会议纪要 效能监察工作会议纪要 时间：2015年x 月x日 地点：公司会议室主持人：李主任 参加人员：xxx 、 xxx 、 xxx 、 xxx 会议内容： 李主任：为进一步加强公司效能监察工作，降低企业成本，进一步提升公司管理水平，结合企业实际，公司今年重点以“规范车辆管理，降低企业成本”进行立项开展效能监察，公司效能监察办公室也下发了效能监察通知书，前一段时间，公司组织开展了效能监察工作现场检查，现召集相关部门座谈会议，就相关落实情况和今年效能监察项目的工作开展的情况进行通报，下一步各相关部门应如何做好今年的工作提出建议。 王xx：加强规范公司车辆管理，对进一步提升公司管理水平，降低企业成本具有显著的作用，公司业务部门使用车辆较多，要按照公司的有关制度执行。 陈xx：前一段时间，根据公司今年效能监察工作实施方案，效能监察办公室下发了效能监察通知书，并开展了检查工作，发现了几个问题，如车辆派遣不规范、建立台帐不及时等问题，效能监察办公室及时下发了建议书并通知整改，从目前反馈的整改情况来看，有关部门责任人都按照建议书要求进行了整改，下一步希望各部门继续按照此要求坚持做下去，进一步规范管理。 吴xx：根据公司效能监察办公室的建议书要求，综合部及时指 定了专人进行整改，并重新修订完善了《车辆管理使用办法》，规范了车辆使用，维修，定点加油等管理，公司车辆管理进一步得到规范。在车辆使用方面我有一个建议，各部门在申请使用公司车辆时，尽量提前提出申请，我部门在派遣车辆时好考虑尽量统一调派车辆，几个部门办事的尽量派一部车，几个部门办事的一同解决，虽然可能增加大家的一些不便，但是这样可以节省车辆使用成本。一般员工出差的，尽量坐火车或长途汽车，这样也可以节省车辆使用成本，这需要大家的理解和配合。 其他有关部门负责人也份份表态，认真按照公司的制度执行，同时也理解综合部的有关做法，积极配合综合部做好相关工作。 李主任：今天的会议，大家相互通报了情况，也是一次跟踪督促，搞好公司车辆管理效能监察工作是提升公司综合效益和加强党风廉政建设的有效举措，下半年，要按照整改好的事项坚持下去，对新发现的问题要及时整改，公司上下必须按照统一部署，真正做到思想重视，态度积极，自觉遵守公司车辆管理各项规定，厉行节约，反对浪费，切实高质量地完成实施方案规定的工作任务。 篇二：效能监察项目终结报告 ——2004年度效能监察项目终结报告 根据集团公司纪委“在企业经济活动中开展效能监察工作”的文件精神，我公司纪检监察结合企业中心任务，将《超帐期应收帐款管理制度的完善和执行情况》作为古船油脂2004年纪检监察工作的立项内容，并得到了集团纪委的批准。经过10个月的运行，公司上下对帐款及时收回的自觉性大大提升，帐款回收取得了预期的效果。具体开展情况报告如下： 一、 在实践中不断提高对效能监察工作的认识，真正使效能监察工作与企业管理相融合，成为推动企业管理水平不断提高的动力。 效能监察是纪检监察部门对企业经营和管理在执行制度、政策，履行职责及其效率等方面进行监督检查的活动，是推进企业强化管理的重要手段，也是推动党风廉政建设，提高企业经济效益的有效途径。作为企业基层党组织，我们要在实践中不断探索创新，真正使效能监察工作与企业管理相融合，成为推动企业管理水平不断提高的动力。作为一个新企业，支部在集团纪委、纪检监察部的指导下，经过充分调研，积极认真地开展了效能监察的各项工作。 1、 选准项目是效能监察工作有效开展的前提 ***是以销售自有产品为主营业务的企业，公司有一线业务人员20余人，销售面向全市各大超市和部分行业，批发，团体等，单个客户达到1132个。 2003年销售收入3.08亿元，平均每月的销售额达到2—3千万元，其中60%的业务是赊销。平均每月应收帐款在2千万元左右。超市正常货款结帐期最短的45天，最长的60—90天。2003年公司超60天帐期的应收款平均每月700万元左右，按同期银行利息计算，每月增加财务费用近3.5万元，在销售旺季超60天帐期应收款高达近千万， 月财务费用近5万元。部分业务超帐期过长，严重增加了企业坏帐风险和资金负担，成为企业发展中的难点问题。 为加强内部管理，保证资金安全，保持业务良性运营，迎难而上，一致通过了选择加强应收帐款管理作为04年纪检效能监察工作的重点。对《超帐期应收帐款管理制度的完善和执行情况》立项进行监察。通过纪检监察的介入，将超60天以上帐期的应收款纳入监察范围，监控超帐期应收款管理制度的执行情况。达到应收帐款管理规范化、制度化、责任化的目的，降低超帐期应收款比例，提高业务管理水平。 2、 领导支持，职责明确是效能监察工作有效开展的保证 为强化效能监察工作的实效性，公司成立了领导班子全体成员和具