王金虎局长在8月份太原铁路局工电系统电视电话会议上讲话.docVIP

在8月份全局工电系统电视电话会议上的讲话 （2011年7月28日） 王金虎 同志们： 　　按照路局安排，我和占虎副局长负责工务、电务组的安全大检查工作。今天，占虎副局长也出席了会议，一会儿要对安全大检查工作进行重点指导，请各单位认真贯彻落实。 　　今天的会议，既是月度工作会议，又是安全大检查的部署会、动员会。主要是回顾7月份的工作，分析存在的突出问题，部署8月份的任务。特别是发动全体干部职工深入贯彻落实全路“7.24”和全局“7.25”运输安全紧急电视电话会议精神，按照路局、路局党委的总体安排，立即行动，扎实推进安全生产大检查工作，切实解决一批影响运输安全的突出隐患，确保运输安全持续稳定。 　　刚才，电务系统的三个单位重点分析了近期安全情况，侯马北工务段、铁林公司就南同蒲线倒树影响客车的问题作了检查发言，措施很具体，关键在于落实。两位处长分别对工务、电务的工作进行了总结部署，我完全同意，请各单位切实抓好贯彻落实。下面，我再强调三个方面。 　　一、简要回顾七月份工作情况 　　7月份，工电系统紧密围绕暑运、调图、防洪抗汛等重点工作，奋勇当先，为确保运输生产安全稳定做了大量的工作。尤其是在全局运输安全座谈会现场观摩中，工务根据各段的重点任务和工作特点，分别安排了防洪抢险、线路探伤、优质岔区、三维定位及钢轨焊联、焊补、打磨等现场演练，内容丰富新颖；电务展示了微机监测、TDCS、CTC等先进的行车技术装备，可以说，成绩有目共睹。但也有个别单位和同志在工作上放松了警惕、降低了标准，发生的一些问题和隐患，严重影响了全局安全平稳的大好局面，干扰了正常的运输和工作秩序。 　　一是行动迟缓，跟不上路局发展的节拍。在全局上半年运输安全工作座谈会和全局运输安全紧急电视电话会上，杨局长、张书记既关爱、又急切地指出了工务、电务系统存在的突出问题，语重心长。但我们在落实上、执行上大打折扣，行动迟缓，甚至领导会上讲的和基层实际干的两张皮。对存在的问题，会后既不研究，也不调查，更谈不上如何解决整改。昨天，杨局长与我，还有两个处的主要领导进行了长时间、推心置腹地交谈，对我的工作进行了剖析点评，对工电系统当前存在的问题再次进行了客观地、毫不保留地批评指正，切中要害。会后，我深刻反思，工电系统的主要问题，是思想上的问题，是态度和认识上的问题。特别是有严重的惰性，在执行路局的重要工作安排部署上发生了偏离，一些重点工作停滞不前，得不到实质性、突破性的进展。 　　二是底数不清，不掌握现场实际情况。部特派办上半年安全评估检查中发现，灵石站6道、7道、8道南头曲线现场标注的曲线半径和加宽与车间台帐标注的数值不符，且曲线加宽值与《修规》规定不一致；太中银线清徐站，电务25-31DG受端原理图中没有隔离盒，电阻型号不对，5G受端图上标10安培的保险，实际是5安培保险。类似的问题在日常工作中也不同程度地存在，工务处上半年完成的施工量出现了多个数据版本，在全局二季度工作会议上，提供的是更换道岔249组，实际上完成了270多组。在防洪工作中，对现场防洪地点调查不细，重点掌握不清，今年，全局在正线、站线共发生34起水害，其中12处是确定的防洪地点，兑现率仅35%，被路局主要领导多次点名批评。危树排查工作从六月份就开始强调，并且多次发生问题，但没有深刻吸取教训，排查不彻底，7月份，又先后发生4起，严重威胁到行车安全。这一系列的问题，不仅反映出一个系统、一个单位管理粗放，更可怕的是给决策层提供错误依据，导致脱离实际，干扰正常工作，影响生产安全。 　　三是作风不硬，等靠思想严重。在全局运输安全工作座谈会期间，路局晾晒了各单位主管安全、生产的副职和安全科长发牌情况。电务系统管安全的副职和安全科长几乎全军覆没，三个单位主管安全的副职焦来发、张理真、李世忠同志在30个单位中排最后5名，太原通信段、电务段的安全科长段新春、王三兔分别占了倒数两名。今天上午，我到太原电务段座谈，张理真、王三兔同志就此谈了自己的认识，很深刻。我们要认识到，虽然安全通知书发放的数量不能完全体现工作质量，但问题集中发生在电务系统，绝对不是偶然，暴露出的是一个系统的风气，部分干部作风不实、好人主义严重，自我要求和工作标准低，极易造成脱离现场、脱离实际。工务系统，随着路局大修的大规模投入，线路基础设备得到了明显改善，这本来是好事，但一些同志滋生了严重的等靠思想，等清筛、等换轨、等换枕，工务人不怕苦、不怕累，用汗水换质量的优良传统正在慢慢消失，现场惯性病害不及时处理，不断升级扩大。在全局运输安全座谈会上，杨局长提出了干部不作为的20种表现，我看在每个干部的身上都不同程度地存在，我们要把它当作一面镜子，对号入座，时刻警醒自己，建设一支高素质、高效率的干部队伍。 　　四是业务不精，应急处置能力亟待加强。7月份，电务系统共发生责任