戒骄戒躁抓安全防范群策群力促质量提升.docVIP

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戒骄戒躁抓安全防范 群策群力促质量提升 (2015年度贵桥集团公司安全质量生产工作报告) 集团党委委员、总工程师----潘盛烈 各位领导、同志们,大家好! 2015年贵州桥梁在省交通运输厅、省安监局、交建集团的大力关心和支持下,在全司职民工的共同努力下,在依法治国的高压态势下,新《安全生产法》于2014年8月31日第十二届全国人民代表大会常务委员会关修正,自2014年12月1日发布实施,彰显党和国家对安全生产的高度重视,《贵州省交通建设工程质量安全监督条例》于2014年1月9日贵州省第十二届人民代表大会常务委员会第六次会议通过,自2014年3月1日起施行,也与质量安全生产紧密相关,表明各级政府强力稳固质量安全生产的决心和信心。集团公司按照省交通运输厅、交建集团的统一部署和要求,坚持“加强安全法治,保障安全生产”的管理理念,紧咬创建“零事故”平安企业目标,为集团公司全面完成“十二·五”战略目标、谋划好“十三·五”发展蓝图提供安全保障。在此,我汇报一下集团公司2015年度质量、安全生产工作总结及2016年的工作计划。 一、 2015年工作回顾 (一)安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”落实情况 安全生产责任重于泰山,而责任落实又是重中之重,集团公司严格要求各单位细化责任,做到泾渭分明、严丝合缝,坚持管生产必须管安全,做到党政同责、一岗双责、全员参与、齐抓共管,做到安全人人有责、人人担责。 2015年分别和二、三、五、岩土、七、十、黔通、虹祥、黔鑫金源、兴桥、贵惠运营中心、毕龙公司、仁酱酒业、黔大公司、瓮马公司等15个二级单位签订《质安生产目标责任书》和《消防安全生产责任书》。 (二)制度建设情况 1、建立健全质量、安全自检体系。各分/子公司建立自检体系,按自检体系责任监督检查,各分公司逐月汇报自检情况,使公司质量安全管理逐步走入规范化、程序化轨道。全年路基边坡开挖控制良好,砌体线型直顺美观,得到了省质监局的认可,梁场施工、隧道施工标准化被省内多家单位组织参观学习榜样,钢筋加工标准化在钢筋房内进行得到了推广实施等! 2、公司严格按照相关规定完善各项管理制度,并于2015年11月顺利通过环境管理体系、职业健康安全管理体系复评审核、质量管理体系认证审核,使公司三体系有效持续运行。 3、集团公司质安部编制2015年版质量安全管理手册汇编(一)共计500本下发学习! 4、各项目建章立制比较完善,新建14个项目全部顺利通过标准化二级达标考评。 (三)信息化建设情况 1、按照信息化推进工作计划在公司各项管理中,首次在质量安全推广QQ群、微信群等信息管理平台,对工程工序交接、过程控制管理起到很好的作用。 2、各单位积极参予配合完成集团公司信息化建设,金蝶EAS系统(7.5版)质量和安全管理基础模块的录入工作。为2016年集团公司特级资质审核奠定基础。 (四)安防设施建设情况 执行落实“隧道施工安全专项规定”(如“九条规定”、8488规定等)毕龙T1标大寨特长隧道、龙镇T1-2标张基屯特长隧道施工门禁管理系统、人员监控系统得到全面推广实施,施工标准化得到了切实的体现!通过观摩学习得到各级各部门的好评和全面推广。 (五)教育培训情况 1、对系统操作人员进行了多次业务指导培训,培训人数达123人次,每月对系统数据录入和运行情况进行监督检查和上线指导。 2、共组织113人参加交通运输厅“安全三类人员”进行继续教育,新取证培训55人。 3、年初组织了55人参加质量、环境和职业健康安全三体系内审员培训,并取证。 4、各二级单位、项目部共计62人次参加了新《安全生产法》及公路桥梁、隧道施工安全生产培训;58人次参加了《安全生产标准化》培训;30人次参加了《公路工程施工安全技术规范》培训;25人次参加了《特种设备安全管理及作业人员培训》。并要求参加培训的人员回到项目施工现场后再次进行普及宣贯培训学习,让人人进一步知晓相关安全知识。工地现场共计有6000余人接收安全与质量方面知识培训学习。 (六)专项活动和创建活动的开展情况 1、2015年1月17日拟发黔桥司发〔2015〕17号《关于印发“零事故班组”创建活动方案的通知》,截止2015年12月底各单位共计推荐19个班组参加评选。 2、在建项目完成了特长隧道、特大桥、高边坡的风险评估和专项论证及研讨工作。 (七)隐患排查治理情况 集团公司质安部每月对在建工程项目全覆盖进行质量、安全检查,检查从源头开始,分别对原材料、半成品、工程实体质量、施工工艺、施工工序、安全措施落实、平安工地建设、标准化施工逐一排查,确保了工程施

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