1. 1、本文档共60页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
chap011

11.3.1.1. Alternative Market-Entry Strategy Exhibit 11.3.1.1. Entry Strategy 11.3.2. Exporting Exporting can be either direct or indirect In direct exporting the company sells to a customer in another country In contrast, indirect exporting usually means that the company sells to a buyer (importer or distributor) in the home country who in turn exports the product The Internet is becoming increasingly important as a foreign market entry method 11.3.2.出口 出口可以是直接的,也可以是间接的 直接出口是指公司把产品直接出售给外国的顾客 而间接出口通常是指公司将产品出售给本国的客户(进口商或分销商),再由后者进行出口 互联网作为一种海外市场进入方式正在变得越发重要 11.3.2.1. Case Study:中国电动工具的国际营销模式 中国生产的电动工具己占全球的70%销售收入却只有10%利润; 中国机电是有竞争力的问题是我们没有品牌没有终极市场。 终极市场就是带品牌的销售收入 因为品牌、销售渠道和售后服务网络这三样最关键的东西掌握在别人手里 11.3.2.2.“猪驮式”出口 逻辑鼠标的国际营销战略 11.3.2.3. Class Discussion Requirement: 全班分为5各小组 每组选派一位代表 共讨论10分钟 11.3.3.Contractual Agreements Contractual agreements generally involve the transfer of technology, processes, trademarks, or human skills Contractual forms of market entry include: Licensing: A means of establishing a foothold in foreign markets without large capital outlays is licensing of patent rights, trademark rights, and the rights to use technological Franchising:?In licensing the franchisor provides a standard package of products, systems, and management services, and the franchisee provides market knowledge, capital, and personal involvement in management Contractual agreements are long-term, non-equity associations between a company and another in a foreign market 11.3.3. 合同协议 合同协议一般涉及技术、工艺、商标和人员技能的转移 市场进入的协议形式包括: 许可证贸易:无需大量资本支出就可在国外市场确立立足点的一种方式,就是专利权、商标权以及技术工艺使用权的许可证贸易 特许经营:是许可证贸易的一种。在特许经营模式中,特许方提供一组标准的产品、系统和管理服务,而被特许方则提供市场知识、资金和管理人员 合同协议是某公司与海外市场上的另一家公司之间长期的、非股权联系 11.3.3.1. Case Study 掉渣儿烧饼 初具营销雏形 采取特许加盟连锁店经营 运用企业形象识别系统元素,试图进行规范化执行 强调灵活变通并营销造势 从法律上试图规避风险并设立竞争对手进入门坎 失败的宿命 产品和品牌力单薄 土家文化的灵魂缺乏发掘 特许连锁缺乏体系支撑 没有真正设立起市场区隔的门槛 Exhibit 11.3.3.1. 晏琳 Exhibit 11.3.3.1. 掉渣儿烧饼 11.3.3.2. Case Study: LG的许可贸易战略 解码芯片 机芯 VCD整机市场 技术转让 行业利润1.5亿美元 11万人 700人 利润3亿美元 Exhibit 1

文档评论(0)

sd44055 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档