NBW060827设备维修专家组管理办法(0版).docVIP

发文范围: 总经办 人力资源部 资源管理部 财务中心 质量部 技术部 生产部 焊装厂 涂装厂 总装厂 冲压厂 物流部 受 控 印 章 收 文 部 门 版本号 修订单号 修订日期 修订人 批准人 修 订 历 史 0601总经办 李伟平 0611总装厂 肖华峰 0602 人力资源部 潘娜曼 0612冲压厂 刘玉东 0603资源管理部 顾勇亭 0613 物流部 左予萍 0604财务中心 周 强 0606质量部 杨 英 0607技术部 娄源发 0608生产部 陈爱国 0609焊装厂 王 星 0610涂装厂 张雷斌 会签单位 会签人/日期 会签单位 会签人/日期 编制 张振生 审核 陈爱国 批准 程文安 日期 2010.12.20 日期 日期 1 目的 为公司各生产单位设备的大修（内修和委外修理）、改造、更新及疑难故障维修提供技术支持。 2 适用范围 本办法适用于浙江吉利汽车有限公司设备维修专家组日常工作事务。 3 术语 生产设备机、电维修专家：即对生产设备有一定了解、具备6年以上的设备维修经验，有丰富的设备故障判别及排除经验和较强的临场工作组织能力，工程师或技师以上职称。 4 程序 4.1专家组由冲压、焊装、涂装、总装、公用动力等单位具有维修技术特长专业人员组成。设组长1名，副组长2名，一级专家2-4名，二级专家3-6名。 4.2生产部设备动力科主持专家组日常工作的开展，专家组各成员日常工作仍在原单位，在公司大型项目维修或特殊工作需要，由专家组长出面召集协调。 4.3 公司设备维修专家组成员条件及聘用程序 4.3.1热爱吉利汽车事业，有很强的工作责任心，能自觉遵守法律法规和公司的各项规章制度； 4.3.2从事设备维修工作六年以上，外聘专家须八年以上维修工龄、并具有工程师或技师以上职称，有丰富的设备故障判别及排除经验和较强的临场工作组织能力； 4.3.3设备维修专家组成员从公司各生产一线选聘，由所在单位领导推荐，并由个人填写《设备维修专家申请表》，然后报公司设备管理部门审核，分管副总经理批准，人力资源部备案； 4.3.4设备维修专家组外聘人员，由其本人填写《设备维修专家申请表》，公司设备管理部门审核推荐，报分管副总经理批准、人力资源部备案； 4.3.5公司设备维修专家组成员实行一年一聘制，在分管副总经理批准、人力资源部备案后，由设备动力科建立设备维修专家档案，并跟踪整理聘用期间的工作、培训等业绩。 5 设备维修专家组成员主要职责 5.1参加由公司设备管理部组织的设备大修（内修和委外修理）、改造、更新项目的可行性方案论证、评审； 5.2在生产单位主管的领导下，协助生产和设备主管开展设备管理及维修工作，编制本单位月度设备日常维护保养计划，拟定设备项目维修工艺方案，跟进维修进度和维修质量； 5.3负责现场设备疑难故障抢修的技术支持，并做好详细的工作记录； 5.4专家组成员必须就特定的课题对单位维修人员组织进行培训，每年1—2次，要有详细的培训课件，培训效果考评（考核），经整理后交设备科备案。 5.5根据各生产单位生产工艺设备的不同，成员的工作侧重点有所不同： 冲 压 焊 装 涂 装 总 装 动 力 机 械 锻压设备 焊机 输送线 水泵风机 输送线 输送线 水泵 空压机 电 气 电控 行车 电控 机器人 电控 机器人 电 控 高 配 备 注 机器人，输送线的地链、滑撬，行车等共性设备维修，成员可协调参预。 6 激励 6.1设备维修一级专家培训授课按中级内训师授课费用标准90元/课时，二级专家初级内训师授课费用标准60元/课时； 6.2年终根据各位专家一年来的工作业绩，由公司生产设备管理部门组织进行考评，向公司推荐优秀专家，申报表彰奖励； 6.3外聘专家根据资质及工作效果每人每天补助100—500元。 7 表格 7.1《设备维修专家申请表》（NB ID号受控文件 编制: 李鹏东;公司总文控审核: 刘太娟;部门经理审核: 张振生1;会签: 娄源发,潘娜曼,王星,刘玉东,李伟平,陈爱国,肖华峰,左予萍,周强,张雷斌,杨英1;提交人意见汇总: 李鹏东;批准: 程文安;发布目标: 刘太娟;发布审核: 杨英1;签发: 郑伟;发布: 刘太娟 归档日期：2011-01-04 15:35:17 编码： 文件名称 设备维修专家组管理办法 版 本 0 页码 1 OF 4 文件编号 NBW060827 生效日期 20