丹心系岗位痴迷搞创新.docVIP

丹心系岗位 痴迷搞创新 ---记水厂铁矿磁选车间大作业长王承云 来过水厂铁矿磁选车间的人，都不会忘记那隆隆轰鸣运转的球磨机，不会忘记那犹似长龙的皮带，不会忘记那浓黑的矿浆！是的，就是在这噪音高达100多分贝的厂房里，我们的选矿工作者们舍小家顾大家，默默无闻的奉献着。今天我要给大家讲的，就是一位和磁选机、球磨机、皮带和矿浆打了十几年交道的选矿工的故事。他就是磁选车间大作业长王承云。黑黑的矿粉抹花了他的脸庞，却掩盖不住他朴实无华性格；冰冷的水流溅湿他的工作服，却冰不凉他那颗火热赤诚的心！ 坚定信念大胆创新，探索降耗新途径。2009年，矿业公司提出进一步降低钢铁球消耗指标，并且对水厂铁矿的钢铁球不再采用承包方式结算，而是采用实际消耗量进行结算。钢铁球消耗指标一直就是磁选车间的一个“老大难”问题，按照实际消耗量方式结算更增加了降低钢铁球消耗的难度。这个沉甸甸的担子重重的压在了当时作为技术点检的王承云肩上。为进一步降低钢铁球消耗，摸索钢铁球消耗规律，他翻阅大量的专业书籍，上网查找相关资料，一看就看到后半夜，连他那四岁的儿子都抱怨说：“我爸爸到家后就知道上网查资料，连带我出去玩儿的时间都没有。”功夫不负有心人，最终他根据磨矿功耗学说的有关知识，得出影响钢铁球降低的关键是目前两天加一次球的方式存在问题，加球太过集中，增加了钢铁球之间自磨消耗。为此他大胆创新，把以前两天加一次球变为一天加一次球的加球方式。 为实时掌握球磨机充填率情况，在水厂铁矿电平衡系统投入运行后，他对每台球磨机的小时耗电量进行实时采集，球磨机小时耗电量大小反映电流的高低，电流的高低反映充填率的多少，根据这一启示，他的心中又有了一个新想法，能不能建一个数模，利用这个数学模型中的理论，通过查阅电平衡系统中球磨机小时耗电量，就可以及时掌握球磨机的充填率，为每天的加球计划下达提供理论依据，从而做出准确的计划呢？为此，他每天都深入现场查看各系列球磨机电流和运转情况，一有停车机会就组织区域长逐台打开球磨机辊子门查球量进行确认，有时一干就是大半天，辛勤的汗水换来了他对每台球磨机球量的第一手资料。历时两个月的时间，他通过对新老厂每台球磨机基础数据的积累，并实地打门查球量进行验证，他撰写了《球磨机充填率与小时耗电量关系的数学模型》，并把这个数学模型应用于生产实践中，精准控制了各台球磨机的充填率，为降低球耗奠定了基础。 通过改变加球方式和精准控制球磨机充填率，2009年钢球消耗较2008年下降0.16，铁球消耗下降0.05 kg/t.处。面对取得的成绩，王承云并没有因此而满足，他认为钢球消耗应该还有潜力可挖，经过一段时间深入现场实地的细心研究、探索，以及更深一步的学习钢铁球消耗的理论知识，他发现现有一次性把