绿化施工组织设计_施工组织设计.doc

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绿化施工组织设计_施工组织设计

表3.5 施工组织设计 前言 工程概况 1.1工程建设概述 工程名称:xxxx绿化工程。 工程建设地点:xxxxx。 设计单位:xxxxxx 工程范围:xxxxx一期绿化工程。包括园区内的绿化种植和养护项目。 工程总量:园区绿化约xxx平方米。 1.2工程招标要求目标 计划工期:xxx日历天。 xxxx年xxx月xxx日至xxx年 xxx月xxx日 1.3施工条件 本工程施工地龙岩市地处中亚热带向南亚热带过度带。 属亚热带海洋性季风气候。全年气候温和,年平均气温18-20℃;雨量充沛,平均降水量1031毫米~1369毫米;日照时数1804小时~2060小时;无霜期长,全年无霜期达三百天以上,1月平均气温为11.3℃、12月平均气温为12.9℃、年平均气温为20.1℃,极端最低低温为-5.6℃,北部和600m以上中高海拔地区低2—3℃左右。 适宜亚热带作物和林木的生长。 工期目标:保证在合同协议条款中规定的开工日期开始施工,并保证按招标文件规定的时间完工。 质量目标:优质工程。 安全生产目标:安全生产无事故,创“市级文明工地”。 环保目标:“两不破坏”:不破坏景观、不破坏生态;“三不污染”:不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。 1.5施工组织设计编制依据 编写总则: 突出“高效、优质、安全”三大理念。坚持比招标文件规定工期略有提前的原则,采取长计划、短安排的进度控制方法统筹编制总体施工计划,并按此配备劳动力、机械设备和材料,确保投标文件工期要求。 坚持机械化、标准化作业,严格按照招标文件和有关要求组织施工。 坚持分区作业、点面结合、均衡生产的原则,根据实际情况,合理安排施工工序,制定质量检测方案和预警方案,控制各项技术指标符合设计要求,保证工程质量。坚持按专业化组织施工原则,组织强有力的管理机构和优秀的施工队伍,根据不同的工程类别选择具有相关经验和资质的专业队伍承担施工任务。 坚持顾全大局、密切配合和原则,同其他单位做好沟通和配合,服从建设单位统一安排,做好土方调配与使用、道路维护与使用及交叉施工等方面的相互协调和配合。 坚持“安全生产、文明施工、以人为本”的原则,做好安全管理控制、水土保持、环境保护、防病防疫等工作。 本工程施工以“三保、二突出、一文明”为指导思想。 三保: 确保提前工期:在施工阶段做到早进场、早安家设营、早开工,以快速形成施工高潮;施工工程中采用网络计划组织施工,抓紧控制工期的关键线路,平行组织、流水作业,合理划分区段,多点全面展开施工,确保工期目标的实现。 确保工程质量:建立健全质量保证体系,严格按ISO9000质量保证体系运行,组织规范化、标准化作业,全面展开质量创优活动,按相关标准的规定和要求,对工程质量进行控制和评定,确保工程质量等级合格,绿化种植工程在保修期内养护标准达到甲方要求。 确保施工安全:建立健全安全保证体系,制定安全生产施工明细,确定奖罚制度,严密组织安全防护,树立“安全施工,人人有责”的观念,确保实现安全目标。 二突出: 突出技术先进;采用新技术、新工艺,依据工程实际情况优化施工组织和资源配置,做到技术先进可行、安全可靠、经济合理,确保兑现投标承诺,令业主满意、放心。 突出工程重点:根据本标段工程实际情况,以自然式种植的景观效果、地形整理、为本项目的重点,并按均衡施工原则安排其他工程施工。 一文明: 合理安排施工顺序、施工场地与施工方法,最大限度的减少施工对当地交通及环境带来的影响;认真保护自认环境和文物,搞好文明工地建设。 第二章 施工准备 一、技术准备 1、施工前,项目经理将召集全体管理人员和有关技术骨干,在项目工程师的指导下认真阅读施工文件、图纸和有关技术资料,并请设计单位和监理单位进行技术交底,了解设计意图,掌握施工要领,建立档案,并做好向一线工人的传达工作。 2、在开工前,先对施工红线进行复测,对水准控制点和平面控制点进行保护,避免给施工造成不利影响。 二、现场准备 1、根据现场实际情况,将施工设施布置在工程施工范围的有利地段并采取如下措施。 (1)清除现场的垃圾杂物,排除积水,搞好场地平整。 (2)根据进度计划,对材料的需求,做好材料的采购及运输工作,决不发生停工待料的事。 三、劳动组织准备 1.项目管理组织机构配备 项目经理: 全权负责项目施工的管理工作,全面实现项目管理目标。组织项目管理工作例会,深入施工现场,及时了解、纠正影响施工进度、质量等重大问题。主动同业主、设计单位及兄弟施工单位进行业务沟通,及时进行信息反馈。负责项目工作人员考评工作。直接负责项目施工安全管理工作,杜绝发生重大伤亡事故。 项目副经理

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