成品字原材料仓库管理制度.docVIP

成品原材料仓库管理制度 为保证成品的安全存放，便于产品识别和存取避免堆放混淆，特制定本制度。 操作流程与岗位职责： 1、负责各类成品原材料的入库，规格、型号、数量、质量、批次等验收，合理安排成品原材料仓位的划分，进行成品的安全，有序存放，负责仓库的安全、卫生和管理工作对入库成品进行标识。防止成品原材料入库后色号、品种、规格等混淆，建立成品原材料出入库流水账。成品仓库员每日填写《产成品入库单》交销售部、财务部、生产部各一份。 2、成品原材料仓库管理员必须严格遵守相关的仓库管理制度及具备所管物资的基础知识。 3、成品仓库管理员应在接到销售主管确认签字，财务主管签字（核对款项来往）的单后应明确产品规格、型号、等级及客户对产品的其他要求。凭出货单几方签字后，看单与仓库核对产品是否齐全，是否符合发货要求，确认无误后方可组织发货。 4、进行发货装车时现场跟踪严格按照出货单发货，仓管无权随意改变产品的型号编号等级发给客户，破损不得装车发出，如确因特殊原因需补充破损数量，必须由成品仓库主任签字后方可予以补损，产品装车时成品仓库发货员，必须协同送货员对产品数目，质量清单确认，核准后到达目的地后经双方确认后带回回执单交财务部。 5、成品原材料仓库管理员负责装车发货完毕后安排现场清理等相关事宜。 6、成品原材料仓库管理员应每日做好成品库台账，并于次日上午11:00前将昨天《成品原材料日报表》交相关人员。