深圳市宝安妇幼保健院201取1年上下半年总结与计划.docVIP

深圳市宝安妇幼保健院 时间:2011-07-03 10:49:31 | 浏览:233次 2011上半年信息化工作总结与2011下半年计划 　　医院信息化建设是一项复杂而庞大的系统工程，21世纪是信息的世纪，这是因为以信息技术革命为标志的信息化浪潮席卷全球，信息化建设已成为发展世界经济战略的核心，在新形势下医院管理智能化是医院现代化的基本条件之一，以HIS为基础的各种医院管理系统如雨后春笋般迅速发展，该系统基本实现对全院行政、财务、预防、医疗、护理、药品、后勤等的全程自动化管理，已成为医院各种信息资料的核心。在医院管理中，信息管理系统起着越来越重要的作用，医疗卫生管理对信息系统的要求也越来越高，新医改将医疗卫生信息化建设确定为医疗卫生改革的重要支柱之一。 　　一、2011上半年信息化工作总结 　　2011上半年，我院信息化建设已经进入关键的阶段，区卫生局将我院的区域数字化试点医院建设进程写入了白皮书，将每个阶段要完成的任务多做好了计划安排。根据卫生部《电子病历基本架构与数据标准》的要求，作为宝安区区域卫生信息化建设的第一家试点单位，我院计划将医院信息系统建设成无纸化模式，响应低碳-环保-节约-高效的理念，使之成为宝安区区域卫生信息化建设的亮点。目前，已经解决了自助办卡、自助充值、预缴费、医生工作站上自动扣费、处方集中打印、分诊台分号等诸多技术问题，医生工作站上可以调阅检验结果、超声结果等，提高了医生工作站和门诊收费的效率，同时避免了病人反复排队缴费，节约了病人就诊时间。现就我院上半年信息建设的关键点总结如下： 　　1、卫生局非常重视我院医院信息化试点工作，多次组织分管领导来我院调研工作。为此，我院建立了信息化领导小组，下设办公室在信息科，统一领导、协调和组织各相关职能科室及业务科室人员做好信息化建设工作。 　　2、做好了前期医院信息建设的各方案论证。组织临床科室主任及相关专家前往北京参加卫生部组织的电子病历会议，并参观了中国医科大学附属顺义医院信息化建设情况，初步确定了走结构化电子病历的道路。参观了福建县级医院的诊疗卡预缴费模式，并学习了深圳市儿童医院就诊卡预收费模式，为改造我院门诊信息化流程提供了案例依据。 　　3、多次组织医生、护士、收费、药品管理、后勤管理人员的培训工作，在每上一个系统前，相关性系统的使用人员都要进行培训。 　　4、三月底实现了收费系统、药品管理系统、护士工作站系统进行了升级。经过一个月时间的运行，逐步解决了系统所暴露的各种问题，达到了稳定状态。 　　5、在系统升级后，对门诊楼、住院楼、综合楼、行政楼等的新旧网络切换，重新规划了医院的网络拓扑结构。 　　6、上线了儿科门诊、儿科急诊、妇科门诊医生工作站，进行分诊台打印排队号，病人凭借排队号和屏幕叫号，进行候诊就医。同时把医生姓名、工号、职称诊金、手写签名等相关信息编如数据库，凭密码进入工作站，在医生工作站实现无纸化。医生工作站的上线和就诊卡的使用，提高了医生就诊效率，缩短了门诊收费的时间。 　　7、开发并投入使用自助功能模式：根据我院提出需求与深圳市中航软件技术有限公司及永泰软件有限公司三方精诚合作，开发并成功试用了自助办卡、自助充值、自助挂号、自助查询等功能，经一月的调试使用，目前系统正常运转。 　　8、开发并投入使用门诊预交费模式：根据我院需求及永泰软件公司程序修改与中航软件公司硬件改造，经过半个月的时间做好了预收费流程改造，实现了自助机预充值和人工预充值模式，病人可以通过两种方式进行预充值，然后到分诊台领取排队号，再到医生工作站上就诊，医生可以对预充值的就诊卡进行结算，病人直接去药房拿药或者做相关检查，避免了反复排队缴费。 　　8、实现了HIS与超声、检验等系统的接口衔接。医生工作站上可以调阅超声、检验等方面的结果。超声技师可以互调病史资料以助诊断。 　　通过以上流程改变，目前节约了病人就诊时间30%以上。 　图 深圳电视台第一现场对我院信息化就诊新流程的采访 9、并学习了一些大医院的结构化电子病历模式，对结构化电子病历进行了多轮讨论。对儿一、儿二区的住院电子病历进行试点上线，该电子病历仍停留在文本模式。 　　二、2011下半年信息化工作计划 　　为了确保2011年医院总体目标的实现，现制定下半年计划: 　　1、进一步做好医院信息化建设的协调管理工作，将医院信息化工作摆在医院和信息科工作的重要位置，确保医院信息化建设过程中人力、财力、硬件系统、软件系统、办公场所等配套到位;做好医院与软件开发公司的沟通工作，将我们的需求及时反馈给软件开发商，促使医院信息系统逐步完善。 　　2、继续做好产科门诊、儿保门诊等医生工作站的上线工作，实现所有门诊医生工作站的全面上线。 　　3、实现医保卡病人纳入预充值就诊流程范畴。目前实现了医生工作站上就诊卡预扣费，下一步协调做