(二定)圍绕中心服务大局努力实现基层党建工作新跨越.docVIP

PAGE PAGE 5 围绕中心 服务大局 努力实现基层党建工作新跨越 ————在全市基层党建责任述职会议上的发言 叶升镇党委书记 李焜 2010年1月29日 尊敬的各位领导、同志们： 按照会议的安排，现就2009年履行基层党建工作责任制情况作述职汇报，不妥之处，敬请提出宝贵意见。 2009年，在市委的坚强领导下，作为基层党建工作第一责任人，我始终团结和带领党委一班人，按照“抓党建、强基层、转作风、创一流”的工作要求，围绕“重塑新形象、再创新辉煌、建设新叶升”这一主线，以党建成果推动全镇经济社会和谐快速发展。具体做法如下： 一、带头落实党建工作责任制，建立党建工作联动共管机制 一是完善两个例会制度。每月召开一次基层党建工作例会，安排部署工作，探索党建工作新思路；每季度召开一次基层党建协调会，着重解决党建工作中存在的突出问题。二是建立党建工作领导包村制度。制定了《包村工作量化考核实施细则》，建立党建工作领导联系点并下派党建指导员，每名班子成员联系1-2个支部。包村组长作为各支部党建指导员，协调指导各支部搞好党建工作。三是建立分级负责的责任体系。将党建目标任务进一步细化、量化，制定了详细的《党建目标责任书》，与包村领导、党建指导员、各支部书记层层签订目标责任状，逐级明确职责，严格奖罚。坚持平时督查，半年考核，年终点评，兑现奖罚，构筑了党委统一领导，一级对一级负责的党建工作机制。 二、抓好党委班子和自身建设，努力营造团结向上的工作氛围 一是狠抓班子成员的理论学习。建立和完善了党委中心组学习制度、机关支部理论学习制度；采取党委中心组重点学、支部生活会集中学、培训班上系统学的形式；围绕“每月一主题、每学一心得”的要求，认真组织领导干部学习。二是健全和完善了党委会议议事制度。坚持重大问题党委会议集体讨论决定，在党委会议上，我做到不压制发言堵路子、不强制拍板作决定；对重大问题做到主见不主观、果断不武断；增强了议事的透明度，减少了猜疑。三是加强自设建设。作为 “班长”，我不以“一把手”自居，而以“一把手”自律，努力提高领导艺术水平，塑造个人良好形象，用自身的人格魅力影响带动身边的人。充分调动党员干部，特别是副职领导干部的积极性。对班子成员充分信任，放手、放权、放心，让他们独挡一面开展工作。在工作中交流谈心，做到彼此之间相互了解，相互支持。从而充分调动了班子成员的能动性，突出了领导班子的集体领导地位，营造了团结向上的工作氛围。 三、强化支部建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用 从抓组织建设硬件入手，逐步完善软件。配齐了办公设施和电教设备。各种各种表册齐全，制度规范上墙，文字档案材料齐全，实现了规范化管理。充分发挥了村党员活动场所“议事、培训、服务、宣传、娱乐”的功能。认真开展了“先锋党员”、“红旗支部”、“标兵党委”创建活动。进一步完善了党支部、村委会的35项制度。同时，结合学习实践科学发展观，以镇党校、各支部党员活动室、现代远程教育站点为依托，对镇村组党员干部进行了系统培训。镇党员干部的学习笔记达到1.5万字，村“两委”班子成员学习笔记达到1万字。并结合实际撰写了调研报告和心得体会，使党员干部的理论素质得到极大地提高。 四、创新工作机制，基层组织活力不断增强 一是创新农村党员教育机制。创办了龙门晓云农村党员远程教育“家庭课堂”示范点，有力推动农村党员学用结合，探索出一种新的、切合实际的、效果明显的农村党员教育机制。该点被列为全区农村党员远程教育学用结合推进现场会观摩点。 二是创新“两管三评一推优”活动机制。按照市委关于“两管三评一推优”活动的部署，率先将此项活动延伸到村级“两委”班子中，并建立长效机制，扩大干部管理面，激发了广大干部的积极性，坚持“无为问责、不为下课”、“能者上，平者让，庸者下”的用人激励机制，先后调整镇、村干部18名，把那些政治素质高、工作能力强、群众基础好、德才兼备的同志选拔到村级和中层管理岗位上来，有力地促进各项工作的深入开展。 三是创新学习实践科学发展观活动机制，提出了“三个结合、三个突破”，将学习实践活动与加强党的基层组织建设、“两管三评一推优”、重点工作落实和重点项目建设紧密结合起来。制定了《加强机关干部作风建设若干规定》,建立了重点工作督查奖罚制度，提出了“八个一线”的工作要求，大大激发了各级干部的工作热情。 四是创新“争先创优”活动机制。在广大党员中广泛开展了“先锋党员”活动。广大党员积极投身于全镇经济建设中，有46名优秀共产党员、20名突出贡献模范党员、6名优秀村党支部书记、5个先进党组织受到镇党委的表彰。年内发展新党员25名，确保了“三级联创”活动取得实效。 五是创新基层组织建设新机制。着力抓好新经济组织党建工作。面对农村专业经济组织的迅速发展，我们按照“党组织引领合作社”，“合作社辐射带动周边