XX集团标准化员会章程.docVIP

集团管理制度 体系名称 科技管理 编 码 版 本 号 集团标准化委员会章程 公司名称 集团有限公司 批 准 人 职 务 批准依据 《 集团内控制度体系管理办法》(CG-01-01) 发布范围 普发 发布文号 发布日期 生效日期 1 总则 1.1 为提高集团公司企业管理水平，充分发挥集团公司标准化委员会的作用，制定本章程。 1.2 集团公司总标委是集团公司企业标准化工作的技术组织，负责组织集团公司企业标准的制定、修订与宣贯工作，并协助相关部门实施标准和对标准的实施进行监督。 2 组织机构 2.1 集团公司总标委下设6个专业标准化技术委员会 (以下简称“专标委”)和标准化管理办公室（附件1）。 2.2 集团公司总标委的构成 a) 设主任1人，由集团公司主管标准化工作的领导担任； b) 委员由6个专标委主任和集团公司计划与发展部主管领导组成。 2.3 专标委是集团公司相关专业的标准化工作技术组织，各专标委挂靠在集团公司各主管部门。专标委设标准化兼职管理员。专标委由下列人员构成： a) 各专标委设主任1人，专标委主任由集团公司各专业主管部门主要领导担任； b) 各专标委可设副主任若干人，专标委副主任由集团公司各专业主管部门专业分管领导担任； c) 各专标委设委员若干人，委员的产生与任期规定如下： 1) 专标委委员的人选由专标委主任负责组织产生，从集团公司主管部门与所属生产单位任用，报集团公司总标委批准； 2) 专标委委员每届任期3年，可以连任； 3) 专标委委员在任期内退休或工作调动，其委员的身份将自动免去，由专标委主任另行推荐。 2.4 标准化管理办公室设在集团公司计划与发展部，负责标准化管理的日常工作。 2.5 为开展专项标准项目的制定和研究，集团公司总标委、各专标委可组建工作组。工作任务完成以后，工作组自行撤消。 2.6 集团公司所属各单位的标准化技术委员会(工作组)由各单位负责组织，并报集团公司计划与发展部备案，接受集团公司总标委的指导。 3 工作职责 3.1 集团公司总标委： a) 贯彻落实上级标准化行政主管部门的相关文件和指示，对集团公司及各所属单位的标准化工作进行指导； b) 审查集团公司企业标准化工作的规划与计划； c) 监督、检查集团公司企业标准的制定、修订、复审和宣贯工作； d) 组织并参加相关专业标准化工作与学术交流活动； e) 组织召开集团公司总标委年度会议； f) 审议集团公司总标委组织机构和委员调整建议； g) 指导协助相关部门对标准的实施进行监督。 3.2 专标委的职责： a) 制定本专业标准化工作的规划和计划； b) 组织本专业标准制定、修订工作和实施(包括从立项到完成标准报批稿的全过程)； c) 组织对本专业标准的宣贯； d) 负责本专业标准化工作的宣传与人员的培训； e) 协助相关部门实施标准和对标准的实施进行监督； f) 承担集团公司总标委交办的其他工作事宜。 3.3 标准化管理办公室： a) 宣传贯彻国家标准化法律、法规和总公司标准化工作的方针、政策和管理要求，制定集团公司的标准化管理办法并组织实施； b) 落实总公司下达的各项标准化工作任务，组织制定标准化工作的规划及年度计划； c) 组织集团公司企业标准的制定、修订工作； d) 负责标准化工作的宣传与人员培训； e) 组织制定、修订集团公司的企业标准体系表； f) 负责集团公司标准化工作经费的预算编制、分配及使用； g) 统一管理集团公司各类标准，建立标准档案； h) 承担集团公司总标委交办的其他工作事宜。 3.4 集团公司所属各单位的标准化技术委员会(工作组)的工作职责可参照本章程自行制定。 4 委员的权利和义务 4.1 权利 a) 对标准制定、修订的项目和计划提出意见或建议； b) 参与标准制定、修订工作和参加集团公司总标委或专标委活动； c) 对需要表决的重大事项和标准草案进行表决投票； d) 指导所在单位的标准化工作； e) 有权获得集团公司总标委或专标委的文件和资料。 4.2 义务 a) 集团公司总标委委员应参加集团公司总标委的工作和活动，专标委委员应参加本专标委的工作和活动； b) 应收集和反映标准实施过程中的问题和对标准化工作的意见； c) 应亲自或组织相关专家对标准的草案进行审查，提出意见，并将意见及时返回； d) 协助相关部门组织并参加标准的宣贯(如举办标准的宣贯班、标准化工作的宣传栏及标准化知识讲座等)和标准化工作人员的培训工作。 4.3 各级委员都应自觉履行委员的义务，按时出席集团公司总标委或专标委的活动，不得无