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- 2016-10-01 发布于北京
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老支书的无悔选择
一条条水泥路四通八达,一幢幢小楼房绿树掩映,一个个山头柚子飘香,一张张笑脸朴实真挚……走进老王山所在的合江县密溪乡瓦房村,处处呈现出一派新农村建设的美好画面。可有谁能相信,这里曾经是全乡出名的后进村、问题村。说起老王山的巨大变化,当地村民都满怀感激地谈到一个人――村党总支书记曾玉才。
他的选择:放弃高薪当支书
瓦房村因遗留问题较多、群众上访不断,长期考核在全乡排最后一名,2003年村干部绩效工资总和才6元钱,7个组长有5个提出辞职,机关干部没有一人愿意联系该村……
直到2004年,乡党委选派退休校长曾玉才到该村担任村党支部书记。当时,曾玉才已经接受了三河职业教育学院的聘请当办公室主任,享受副校长待遇,月薪高达5000元。而村干部工资每月才250元,相差至少20倍。一面是轻松赚取的高薪,一面是组织宝贵的信任,曾玉才没有犹豫太久,很快便放弃高薪来到了瓦房村。
到村的第一个月,曾玉才走遍了每一个组、走访了100多户群众,发现村上主要存在三大问题:一是班子不团结,拉帮结派;二是财务不公开,吃喝严重;三是处事不公道,群众不满。在第一次村组干部会上,曾玉才与大家“约法四章”:一戒公款吃喝,二戒随意酗酒,三戒拉亲攀故,四戒和群众红脸。他郑重承诺:“如果通过大家的努力,年终考核奖还是达不到全乡中等水平,我甘愿拿自己的退休工资来补贴!”
曾玉才总是带头做最难的工作、联系最难的组,决定重大问题时事先都跟干部们通气。慢慢的,群众发现每个村干部说话都“作数”了,村上的工作很快有了起色。在第二年的年终考核中,瓦房村一举获得全乡第一名,并一直保持至今。
为了发挥好农村党员的先锋模范作用,曾玉才创造性地推出了“党员先锋行为管理”,通过党员个性领星、承诺践诺,村支部定期评选“季度之星”、“年度先锋”,通过会议表扬、田园广播等广泛宣传。
95岁的老党员王银清多年来坚持每年清除3次1公里多长的大路两边的杂草,方便村民通行,就连去世前都交代儿子把活接下去;党员胡国祥手术后还没拆线,就回支部参加“七一”活动,并主动拿出自己的土地来建蓄水池……在曾玉才的感召下,每一名普通党员都有了发挥作用的平台,深深影响和带动着周围的群众。
回想过往,曾玉才深有感触:作为一名班长,班子不团结首先就是自己有问题,就是自己的工作没做好;如果把村干部当作事业,真诚对待每一位村组干部,就没有团结不好的班子。
他的坚持:把群众的事当自己的事
上任之初,瓦房村的矛盾纠纷十分突出,化解难度很大。曾玉才意识到要化民怨需先知民意,于是他想了个妙招,逢场天就到乡政府门前的茶馆去,这里是村民最集中的地方,他乐呵呵地为每一桌打半斤酒,称半斤花生,在闲聊中收集民意、加深感情,他说:“与老百姓坐在同一条板凳上,收获的不仅是建议,彼此内心也更贴近了。”
“要想富,先修路!”修路成为群众最迫切的愿望。可一旦修起来,又往往因为路的走向、土地占用、资金筹集管理等问题而半途而废,留下一些断头路和泥坯路,村民很是不满。2007年9月,村委会到七组选组长,一位村民抱怨:“曾支书,我们卖谷子得挑到王嘴村的公路边去装车,每百斤还要多交2块钱的‘过路费’。难道我们硬是修不起公路么!”
曾玉才当天下午就召开村民代表会,确定了“四个自主”的原则:村民自主定走向,自主调土地,自主选施工,自主管资金。将修路的话语权完全交给村民,大大地激发了村民的建设热情,村里10天便集资8万余元,一个月修通4公里。就这样,三年内瓦房村共集资90多万元,在没有上级项目支持的情况下,修建了92条长长短短的通组路、通户路,全长34.5公里,形成了“两横四纵”的公路网,85%以上的农户通了公路。
“把老百姓当亲人来待,把群众的事当自己的事来办!”曾玉才是这么说的,也是这么做的。他向全村公开手机号码,24小时接受群众咨询。大年三十,五保户肖华荣病了,他连夜赶去请来医生;十二组村民万兴成的外孙出车祸,父母在外打工,他在手术室外守了四个多小时;村民王家录父子溺水遇难,他带领村干部协助处理后事……
自从到村上任职以来,曾玉才养成了每天写民情日记的习惯,那些张家长、李家短的小事,都一一装进了他厚厚的笔记本,粗略估计至少有40万字。曾玉才常说:“这些在我们看来可能是鸡毛蒜皮的小事,但对老百姓来说却是关系他们切身利益的大事,必须时刻装在心里啊!”
他的追求:让瓦房村成为标杆
瓦房村是“真龙柚”的原产地,在1995年的全国农业博览会上获得金奖,但十多年过去了,当年的“金奖”没有给村民带来效益,零星种植的状态也让优势资源大打折扣,真是“端着金饭碗要饭吃”。曾玉才带领村干部挨家挨户宣传,请种植大户现身说法,跑县农业局争取种苗等,部分党员和村民加入了发展真龙
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