海上船舶监控系统项目管理浅析.docVIP

海上船舶监控系统项目管理浅析 　　摘 要：计算机信息集成项目管理包含九大知识领域、五个过程。这九大知识领域分别是项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、人员管理、采购管理、沟通管理和项目整体管理问题。它们均对项目的成功产生积极影响。文章介绍了项目管理的理论知识，从项目管理的要素入手，简述了海上船舶监控系统研制的目的、意义；论述了海上船舶监控系统范围管理、质量管理、进度管理、成本管理。 　　关键词：项目管理；范围管理；质量管理；进度管理；成本管理 　　当今世界充满“变化”，信息化产业尤为突出，技术创新速度越来越快，用户需求与市场不断变化，人员流动也大大加快。在这种环境下，企业需要应对的变化和挑战大大增加，管理也面临很多问题和挑战。软件行业是一个极具挑战性和创造性的新行业，管理上没有成熟的经验可供借鉴。项目管理是行之有效的管理方法。因此，项目管理在软件开发中的应用日益受到重视。 　　1 项目管理概述 　　1.1 项目定义及特性 　　根据PMBOK（项目管理知识体系）中的定义，项目是为创造某种独特产品或服务所做的一次性努力。项目不论大小都具有下列特性： 　　⑴项目都有明确的目标，即满足特定的要求 　　⑵项目具有唯一性 　　⑶项目必须在一定时间内完成 　　符合这三个特性的都称之为项目，均可以采用先进的项目管理技术对其进行科学有效的管理。 　　1.