民生银行:赢在略与执行.docVIP

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  • 2016-10-01 发布于贵州
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民生银行:赢在略与执行

赢在战略与执行 ----民生银行低风险、快增长和高效益发展的分析 机构业务部 [摘要]2005年初,在《银行家》杂志公布的中国商业银行竞争力报告中,中国民生银行综合竞争力排名第二,其中:公司治理竞争力、资产质量、人力资源竞争力排名第一。这家从成立时间算位列第十的全国股份制银行董文标提出“在控制住风险的前提下超常规发展”的发展成为赢利水平仅次于交通银行和招商银行的第三大股份制银行其 民生银行是我国第一家严格按照《公司法》和《商业银行法》规定组建的股份制银行,成立之初就建立了清晰的产权结构,按《公司法》规范股东大会、董事会和监事会。 民生银行着眼于打造像花旗、汇丰那样的“百年老店”。按董事长经叔平先生的说法:综观全球百年老店,只有创新才是企业的灵魂和真正的家底。在创新精神引领下,时至今日,民生银行已经从按成立时间算排名第10的全国股份制商业银行的“小老弟”,发展成为赢利水平仅次于交通银行和招商银行的第三大全国股份制商业银行。2005年初,在《银行家》杂志公布的中国商业银行竞争力报告中,中国民生银行综合竞争力排名第二,其中公司治理竞争力、资产质量、人力资源竞争力排名第一。 二、公司治理结构奠定了良好的发展基础 完善商业银行公司治理结构是现代商业银行改革的核心。民生银行在这方面进行了有效地尝试。目前,民生银行是在国内上市的银行中成长性最好的一家公司,2005年净利润27.03亿元,增长33

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