商品混凝土企业应收账款管理问题探析.docVIP

商品混凝土企业应收账款管理问题探析 　　摘要：伴随着我国商品混凝土行业的快速发展，其应收账款的管理出现许多新问题。本文在分析商品混凝土应收账款管理问题的基础上，尝试提出一些相应的管理建议。 　　关键词：商品混凝土；应收账款；管理问题 　　应收账款，是公司因销售商品、提供劳务等业务应向购买方、接受劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。商品混凝土行业面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大商品销路、开拓并占领市场，不得不对客户采用信用政策，提供信用业务。企业采用赊销，在扩大销售的同时也给企业带来了更多的收款风险及一系列的财务问题。因此，加强应收账款管理已经成为商品混凝土企业越来越重要的环节。 　　一、商品混凝土应收账款的特点及管理的重要性 　　应收账款本身存在收款风险和一系列财务问题，同时商品混凝土行业的特点决定了其应收账款的特殊性及其管理的重要性。 　　（一）应收账款对财务管理的影响 　　应收账款的增加，除了会增加坏账风险外，还会带来以下主要财务问题： 　　1.应收账款不断增加，会导致企业资产负债率增高。企业应收账款余额不断增加，一方面使流动资金出现短缺；另一方面又迫使企业不得不举债经营。为了维持经营，企业在高负债率经营的情况下，以大量举债为生，进一步增加了企业的财务风险。 　　2.现款回收率低，贴现成本高，财务费用增加。赊销的目的是为了促进销售，但赊销常以增加资金使用成本为代价。很多商品混凝土企业为了能够及时收回货款，采用大量吸纳承兑汇票的方式，有的现款回收率还不到20%，其中承兑汇票超过60%，为了企业资金链不至于断裂，这些企业不得不承担高额的银行贴现息。 　　3.降低了资金使用率，使企业经济效益下降。企业的物流速度与资金回收流速度并不一致，会导致商品已经发出但货款不能同时回收。这是一种商品卖出，销售已经成立但没有资金进账的收入。这种情况下企业在没有实际收入的情况下仍然需要缴纳税款，占用了大量流动资金，会影响企业的资金周转，从而影响企业的经济效益目标。 　　4.盲目夸大企业经营成果及经济效益。应收账款会虚增企业的账面利润，我国企业会计准则规定收入确认基础是权责发生制，发生的当期销售（包括应收账款销售，赊销）全部记入当期收入。所以，企业帐面上利润的增加并不能如实增加实际的销售收入，应收账款一定程度上会掩盖所有者权益的真实性。 　　（二）商品混凝土行业应收账款的特殊性 　　商品混凝土行业应收账款的突出特征表现为收款周期长、风险大。一方面，从上游行业来看，混凝土主要原材料是水泥、河沙与石子等，有些供应商付款要求苛刻，比如水泥是100%付款，并且提价的的主动权往往在供应商；另一方面，对下游客户往往涉及工程前期垫资，通常合同上会写明对一个项目先垫资多少方量与多少资金（根据合同总金额商定）；回款按垫资期满后结算金额的的70%-80%付；封顶后尾款按6-12月平均支付。因此伴随着商品混凝土行业竞争的加剧，其应收账款的收款周期长、风险大的特征，相较于其他行业尤为突出。 　　随着不断扩大的建设需求，导致了商品混凝土行业的不断扩大，不少民间企业都纷纷抓住这一机遇，将资本投入到商品混凝土行业，造成了商品混凝土行业竞争加剧。并且各个商品混凝土企业为了努力在行业中提高竞争力，过分利用应收款项以企业信用为基础的这一特性，纷纷采用信用销售，使得商品混凝土行业的竞争优势抬高，进一步加大了应收账款的管理难度。 　　（三）加强商品混凝土企业应收账款管理的重要性 　　综合上述两方面，对于商品混凝土行业来说，应收账款是一项风险较大的资产，也是很重要的流动资产。如何加强应收账款管理，促进货款回收，对于商品混凝土企业防范财务风险、提高经营效益具有重要意义。如果企业的应收帐款管理不到位，使应收账款无法收回，或应收账款回收期过长，将严重影响企业的资金链，甚至给企业将会带来致命的危机。一方面造成债务纠纷的产生，另一方面增加企业的成本，而部分企业本身的财务风险抵抗能力较差，将会给企业带来直接的打击。 　　二、商品混凝土企业应收账款管理存在的主要问题 　　目前商品混凝土企业在应收款项管理中存在诸多问题，突出表现在以下方面： 　　（一）应收账款管理制度不完善 　　首先是财会人员错误认为对个别不需要开具发票的建设项目不收取相应的发票凭证，就能为企业节约需要上缴的税款，却容易造成应收款项漏记，账面上反映不出实际的应收款项数据；其次是一旦出现建设单位没有及时支付货款，商品混凝土企业也没有发现这一情况，仍然向建设单位提供混凝土，更没有马上做出相应的应对措施，例如向建设单位催款等，这会加大商品混凝土企业的利益亏损；再有就是公司应收款管理部门与建设单位之间缺乏良好的沟通，导致财务部门没有做好坏账的准备；最后对应收账款的记账和核