中国中小民营航公司经营艰难的原因.docVIP

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  • 2016-10-03 发布于贵州
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中国中小民营航公司经营艰难的原因.doc

中国中小民营航公司经营艰难的原因

中国中小民营航空公司经营艰难的原因及对策 ——以奥凯航空公司为例 小组成员: 奥凯航空公司简介。 1.奥凯航空公司概况: 奥凯航空有限公司(简称“奥凯航空”)是经中国民用航空局批准,中国内地第一家投入商业运营的民营航空运输企业。奥凯航空通过了严格的民用航空运行合格审定并于2005年3月11日正式开航,开启了中国民营航空新时代。 经过6年多的发展,奥凯航空立足于开发以天津为中心的环渤海地区航空运输市场,大力发展支线旅客运输、航空货邮运输,初步取得了良好的社会效益和经济效益。 奥凯航空保持了良好的安全运行记录。截至2010年3月,奥凯航空已实现安全运营五周年。累计运送旅客超过330万人次,货物5.8万吨以上。奥凯航空于2007——2008年连续两年荣获中国民航服务品质评选最高奖项——“旅客话民航”活动“用户满意优质奖”,成为该活动举办17年来榜单上两次出现的民营航空公司。2008年,被北京市顺义区人民政府评为区域经济百强企业。 目前,奥凯航空拥有四架B737-800型客机、一架B737系列货机以及两架架新舟60飞机,下设天津分公司、杭州基地。客运方面经营天津至长沙、合肥、昆明、杭州等20余条航线,客座率始终高于民航平均水平。?奥凯航空已经确定了发展货运和支线运输为主的发展策略。货运方面重点是发展国内及国际航空货运;客运方面重点是打造干支结合的客运航

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