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执行全面预算出现的问题及对策 　　[摘 要] 全面预算编制完成后落实在企业日常的生产经营当中，这个过程就是全面预算的执行。预算的执行较之预算的编制更为复杂和琐碎，因为预算的编制是以预测的市场环境为基础，而预算的执行涉及现实的逐笔经济业务，因此会出现各种各样的问题，主要集中在销售预算、费用预算的执行中。此外，企业内部信息的沟通和全面预算的考核制度也是预算执行中应关注的重点。 　　[关键词] 全面预算；执行；问题；对策 　　doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2015 . 21. 017 　　[中图分类号] F275 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2015）21- 0037- 02 　　全面预算编制完成之后并不意味着大功告成，因为预算本身并不是最终目的，重要的是如何通过预算的执行来实现对企业经营活动的有效控制，从而确保公司经营目标的最终实现。但全面预算的实际执行并不是一帆风顺的，在这一过程中会出现各种各样的问题。 　　1 预算执行过程中出现的问题 　　11. 销售预算执行中出现的问题 　　企业销售预算的执行主要受内、外部因素的共同影响。外部因素主要指市场供需双方关系的不断变化，是不可控制的因素，企业只能根据外部因素的变化随时调整销售预算；而内部因素主要指人的因素即对业务人员的管理，是可