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技术营销如何改变商业生态 　　做营销要敢于否定自己，很多营销成功的经验都来自以往失败的案例。 　　陈特军（对话主持、蓝莓会会长、汤臣倍健公共事务部总监）：技术渠道已经成为一个热点，尤其数据营销，请各位讲一下所在公司的数字营销策略和战略。 　　黄良水（王老吉数字运营总监）：第一，技术只是一种实现手段，数字营销只是一种渠道，尤其对于我们王老吉这种快消品，要做的首先应是内容营销。第二个，产业链营销，今年王老吉与《万万没想到》进行跨界整合营销，不仅包括整个电影产业的营销，比如最核心的定制视频，也包括了我们公司内部整个产品体系的打通。第三个，做营销要敢于否定自己，很多过去营销成功的经验都来自以往失败的案例。 　　李嘉聪（尚品宅配总经理）：自2004年成立，尚品宅配始终把数码化、数码技术作为一个技术平台，成立移动互联事业部，专门负责微信的服务平台，将营销推广主动从PC端向手机端转换。 　　我们这个相对冷门的家居业微信号有700多万粉丝，因为我们提供持续的家居咨询服务，比如定期提供从设计到保养在内的家居资讯。当消费者需要更专业建议时，也可以到实体店里提供免费量尺、免费设计和咨询服务等。 　　我们也有把传统家居品牌搬入购物中心，比如正佳、万达等。在购物中心，我们可以接触更多的消费者，而且时间更早。消费者到建材卖场购买装修建材，是在交付房子前后，但实际上很多消费者刚有购房的意愿，