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探析新时期港口物流企业的成本费用管理 　　摘要：在电子商务逐渐兴起的大背景下，物流企业的发展态势十分迅猛。然而，随着市场环境、经济结构、服务方式的变化，导致传统的物流成本管理方法受到局限，难以应对新时期、新形势。为此，文章针对港口物流的高成本现象，首先分析了成本控制的特点，而后就传统成本控制方法与作业控制法之间的优缺点进行比较，并针对港口物流中常见问题提出了几点优化意见，以供相关人员参考。 　　关键词：成本管理 港口物流 物流成本 　　相比国外而言，我国物流企业在成本管理上还有很大的提升空间。据调查数据显示，2015年我国物流总费用在GDP总值中占有18%的比例，相比全球平均水平高出6.5%[1]。与同为发展中国家的巴西与印度相比，这一比值也明显偏高。而物流企业高成本现象以港口物流体现的最为明显。 　　一、港口物流企业成本管理的特点 　　（一）包装费用高 　　由于港口物流的货物集中性高，关联性高，种类繁多[2]。为了应对水运运输方式，所以必须对包装进行改进，从而导致运输成本的提升。 　　（二）管理费用高 　　随着物流覆盖地域的逐渐增加，客户数目种类的提升以及服务类型的多元化等变化，为物流的正常管理增添了不少成本。此外，随着物流企业的现代化与科技化发展趋势，采用信息技术、网络技术对货物进行分类管理已经成为常态。这些设备的建设与技术的引进，都增添了物流企业的成本