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探析烟草商业企业动态化预算管理 　　摘要：面对紧缩的市场空间，烟草商业企业要想获取超额利润就必须降低销售、服务等成本，实现动态化的预算管理，及时掌握企业预算执行以及成本控制的状况。文章将透过当下烟草商业企业所处的经济环境，分析烟草商业企业实现动态化预算管理的现有条件，进而探讨如何完善其动态化预算管理。 　　关键词：烟草商业企业;预算管理;动态化预算管理 　　2015年5月财政部和国家税务总局关于“重税控烟”的规定掀起了我国控烟浪潮的第一步，这对于烟草商业企业而言将是一次契机。有专家说：“控烟政策将使得烟草商业企业的市场空间更加狭小，生存更加困难。”而实际上，随着大环境的变化，“重税控烟”以及《烟草控制框架公约》的实施反而会不断激发烟草商业企业不断完善、创新管理方式，以适应企业的生存环境。动态化预算管理相较于之前的静态化管理则是一种创新型的管理模式，它能够更加及时、准确的把握烟草商业企业预算执行以及成本控制的状况，调整企业成本费用策略等，为企业拓宽发展空间提供内部基础。 　　一、烟草商业企业实现动态化预算管理的基础 　　“动态化预算管理”理念的提出并不是没有理论和实践根基的，其实是建立在一系列成形与未成形的内外部环境之上的。 　　（一）IT技术的飞速发展 　　“互联网+”成为新时代的宠儿，很多企业想要通过“互联网+技术”的模式冲破发展瓶颈，扩大市场空间，烟草商业