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探析精细化管理若干问题的思考 　　摘 要：精细化管理是一种理念和文化。精细化管理是企业建立在常规管理的基础上，通过不懈追求工作上的精细化，以最大限度地减少管理上所占用的资源或者是最大程度的降低管理成本，实现最优现代管理目标。与此同时，将常规的管理引向更加深入的基本思想和管理模式当中。本文探析了我国企业实施精细化的管理的概念、解决策略、意义等等。以求推动现代企业精细化管理模式得以有效实施。 　　关键词：精细化管理；问题思考；管理方法 　　随着经济全球化脚步的不断加深，我国市场经济的开放程度不断加大。企业在市场经济的波涛中展开激烈的竞争，为了企业能够得到健康发展，采用精细化管理势在必行。本文通过对企业采用的精细化管理若干问题思考着手，通过分析精细化管理的基本概念和其意义，谈论了精细化管理中所出现的问题及其相关 　　对策。 　　一、精细化管理的基本概念及其意义 　　（一）精细化管理的基本概念 　　当今世界，我国企业的发展受到了越来越多的挑战和压力，企业的管理工作逐渐成为现代企业赖以生存的必要条件。我国各企业也纷纷改革，积极应对挑战，并开始采用精细化的管理手段。而所谓的精细管理是整个企业健康运行和发展的核心工程，它是以精细操作和缩减管理成本为基本特征。它的重点在于：企业需要把握好有形及无形产品的质量，建立一个可以确保产品质量形成精品的完整体系，为企业形成核心竞争力打下