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探讨电力教育培训工作问题及解决措施 　　【摘要】电力企业属于技术密集型企业，企业的健康、稳定发展需要有足够的人力资源作为支撑。人力资源是电力企业的竞争核心，提高电力企业人力资本的有效途径是开展教育培训工作，也是增强电力企业核心竞争力的有效手段。本文从电力企业教育培训工作内容出发分析、探讨了电力教育培训工作中存在的一些问题，并提出了相应的解决措施。 　　【关键词】电力企业；教育培训 　　电力企业作为技术密集型组织，其运行效率和安全性等各个方面取决于企业生产管理水平的高低，现代企业的竞争主要体现在人才的竞争。人力资源作为一种智力资本，培训则是创造智力资本的有效途径，也是强化企业竞争力的手段，通过培训开发员工的潜在能力，提高员工的专业知识和技能水平，从而促进员工全面提升，从而给企业发展带来活力和动力。 　　一、电力系统发展现状 　　随着经济的快速发展，能源需求量不断增加，电能成为当前人们农业和工业生产必不可少的能源，而电能需求又具有阶段性特点，在高峰期间往往因为用电压力过大会导致系统运行不稳的情况，并随着科技的进步，使得电力系统全面实现了配电自动化控制，DAS使得配电企业实现了实时的协调、监视和操作配电设备，包括配电网数据的采集与监视系统、配电地理信息系统和需求侧管理等多个部分。配电自动化系统的运用也对电力系统的工作人员提出了更高的要求，因此要进一步加强电力企业人力资源