新常态下企业资金管理的思考.docVIP

新常态下企业资金管理的思考 　　摘 要 本文通过对新常态下的经济特点进行分析归纳，得出当前的经济环境最主要的特点是企业产能过剩、需求不振、汇率波幅大、市场利率变化快，中小企业普遍经营困难，资金紧张，资金结算从短期结算转向远期结算，以减轻压力。为此，笔者提出了资金管理的五个着力点，即加强资金的安全管理、优化资金的配置、提高资金的效率、加强风险防范、加强资金的服务理念。 　　关键词 资金安全 资金配置 资金效率 风险防范 资金服务 　　当前，由于世界经济复苏缓慢，市场需求低迷，企业产能过剩，企业的经营和发展面临着严峻的挑战。一方面，企业人工成本压力增大，经济效益下滑；另一方面，企业货款回收困难，资金周转周期过长。此外，许多企业更是由于原来的发展方式受到了瓶颈的制约而不可持续，还面临着必须要转变发展方式或调整内部结构的压力。面对这种复杂严峻的经济形势，企业必须认清形势，坚定信心，积极应对，充分认识这种新常态，适应这种新常态。而在这种新常态下，企业的经营管理的关键之一就是加强企业资金的管理。新常态下，如何加强资金管理，提高企业经济效益，确保企业可持续发展呢？笔者结合自己的实践经验，谈谈自己粗浅的认识。 　　一、正确认识新常态下的经济特点，把准发展大趋势 　　目前，新常态下主要体现以下特点： 　　（一）产能过剩，需求不振 　　当前，市场有一个特点，就是不管是传统产业，还