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新常态下商业银行内控存在的问题和对策 　　摘要：近年来，我国的经济增长速度呈现出了逐渐放缓的发展趋势，出现了中高速增长的“新常态”，给我国银行业的发展带来了巨大的影响。商业银行作为银行系统的重要组成部分，由于市场占有率小、盈利弱、缺乏创新等原因，也无法适应“新常态”下的发展要求，甚至面临着很多经营管理上的风险。这种形势下，商业银行内部控制的作用就更加明显了，只有高度重视商业银行的内部控制建设，才能有效的防范各种风险。本文主要分析了经济新常态下商业银行内控控制存在的问题以及对策，以期为我国商业银行内部控制工作提供参考。 　　关键词：经济新常态；商业银行；内部控制；风险管理 　　中图分类号：F830.33 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）007-0000-01 　　一、新常态下商业银行内控存在的主要问题 　　1.组织结构设置不合理，与新常态下内控职能要求不匹配 　　目前，我国商业银行在组织结构设置方面，普遍没有充分考虑经济新常态下商业银行所面临的风险多期叠加的特点。决策与评审并没有实现分离，岗位设置也存在着职责不清的情况，尤其缺失专门针对内控的风险管理部门和岗位，导致即使存在内控制度和体系，也难以有效落实与执行。 　　2.内控制度建设不系统，与新常态下内控管理范围不匹配 　　经济新常态下商业银行创新不同的金融产品和服务，提供多部门协同的创