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施工企业集团财务战略服务于整体战略的应用研究 摘要：随着建筑产业的发展，越来越多的传统建筑企业在新常态下谋求持续发展。企业战略作为企业未来愿景的综合表述，是企业经营管理成败的关键，通过制定并实施企业的整体战略，可以为企业的发展指明道路，提高企业的预见性、主动性，克服企业的短期行为。财务战略作为企业整体战略的一个子系统，在企业推进整体战略的过程在具有举足轻重的作用，通过不断提高财务系统对环境的适应性，进而提升企业的协同效应，有助于改进并提升企业的财务优势，进而保持并创造企业的竞争优势。本文试从财务战略的实施给建筑企业转型发展带来的积极作用展开论述，提供财务战略在建筑企业集团转型发展中的重要作用和案例支撑。 关键词：施工企业 财务战略 服务 整体战略 A建筑企业集团（以下简称A集团公司）作为一家国有大型建筑安装企业，在十三五规划中，要实现年营业额平稳增长（从700亿元增长到1000亿元以上），并不断提升企业的经营效益，推进建筑业从传统的生产模式向建筑工业化发展，推动集团公司由建筑承包商向建筑发展商转型，集团公司以此作为企业的整体战略来指导企业的生产经营。A集团公司在十二五期间取得了生产经营的快速增长，取得了一定的规模效益，但也面临了产业结构不合理、转方式调结构成效不突出、融资难度加大，财务人才队伍及财务管控跟不上企业发展节奏等问题。面对上述情况，财务战略作为整体战略中重要的子战略，通过