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日企董事会变革小步快跑 　　日本的企业经营者们一直都是很骄傲的，有很强的“惟我独尊”意识。绝大多数日本企业更愿意在管理实践层面上学习美国企业的治理结构做法，而不愿意在法律形式上直接进行转换 　　日本和中国是世界主要大国中仅有的两个平行设立公司董、监事会的国家。日本自2003年起，采用了由企业自主选择其董监事会法律形式的公司治理改革，中国则是董监事会法律形式不变，但监管规则要求公司采用英美董事会治理模式。12年的发展表明，日本企业更倾向于保留监事制度，但同时进行董事会治理改革，在行为上向英美公司治理模式靠拢，和中国企业被动接受的结果差不多。 　　委员会制PK监事会制 　　日本在2002年的商法改革后，允许企业自由选择放弃日本传统模式的与中国公司法规定比较类似的股东会-董事会-监事会治理结构模式（监事会制公司），转向美国模式的股东会-董事会-外部董事任职的董事会委员会这一当今世界多数大型企业的主流治理结构模式（委员会制公司）。选择董事会模式改革的企业，可废除原先依法必设的监事制度，必须在新模式的董事会下设立审计、薪酬和提名等三个委员会，这三个委员会的成员都必须是外部董事。 　　2003年，有46家上市公司选择了改革，废除监事会，建立新模式的董事会和董事会委员会制度；2004年有16家，2005年有11家。此后开始很少再有企业选择转向委员会制公司。截至2013年10月3