日本家电“败退”真伪.docVIP

日本家电“败退”真伪 　　裁员、亏损、被收购，曾经独领风骚的日本家电企业，近年来似乎集体陷入大败退的尴尬境地。 　　但日本家电企业真的全面溃败了吗？当然不是。夸父企业管理咨询机构原首席顾问刘步尘向《财经国家周刊》记者介绍，近年来，中国与韩国家电企业在成本管理上的优势集中体现到了产品的价格低廉上，日本家电企业认为无法匹敌，便选择不与中韩企业在价格上缠斗，而主动转向中、韩企业未涉足或虽有涉足但竞争力不强的领域。 　　如今中国家电企业收购日本品牌，并未把日本家电的所有技术都收购走，日本人仍掌握着相当一部分家电技术，因为“日本家电退出的是制造和销售，而不是技术与研发。”刘步尘说。 　　主动撤退 　　日本家电企业主动转型的一个主要原因是，家电利润不如以前丰厚，所以主动撤退。 　　这有点类似2004年IBM向联想出售夕阳产业的PC业务。当时大多数都认为联想用12.5亿美元完成了蛇吞象是笔好生意，貌似彻底击败了IBM。但IBM当时正在进行有步骤的战略转型，因为软件企业利润率远远高于硬件。 　　数据是最好的佐证。2011年IBM软件业务总共为公司带来250亿美元营收，占总营收的23%;2013年达到291亿美元;2015年IBM方面表示，软件收入要占到公司总营收的一半左右。IBM通过出售PC和部分硬件业务，已经成为全球顶级软件公司。 　　精明的日本家电企业也明白其间道理。惠