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浅谈胜利油田专业技术人才工作存在的问题 　　摘要：在胜利油田各级党政组织和全体职工群众多年的共同努力下，随着认识水平的逐步提高，上至油田领导，下至普通职工对专业技术人才的重要作用都有了一个清醒的认识，“尊重知识、尊重人才”的氛围已经初步形成。但胜利油田专业技术人才工作仍存在这样或那样一些问题。 　　关键词：专业技术人才；人才流动；人才引进 　　一、胜利油田专业技术人才使用方面存在的问题 　　1.专业技术人才埋没现象严重 　　这包括专业技术人才的“社会埋没”和专业技术人才的“自我埋没”两个方面。清代张之洞曾说：“中国不贫于财而贫于才”，这句话在今天看来仍然具有一定的合理性。目前我们一方面是专业技术人才短缺，另一方面却又专业技术人才埋没。“贫于才”本身就很影响企业的发展，浪费、埋没所“贫”之才则更会阻碍企业的稳定持续发展。 　　2.专业技术人才配置不合理 　　专业技术人才的年龄结构、知识结构、性格气质结构和性别比例结构严重失衡。专业技术人才结构不尽合理，还不太适应油田发展需要。无论年龄、能级结构均呈“橄榄型”，不符合被普遍认可、并证明是行之有效的比较科学的“金字塔形”专业技术人才结构，不能有效发挥各层次科技专业技术人才的作用，存在人力资源浪费的现象。 　　3.专业技术人才储备不足 　　表现在高学历、高职称、高素质专业技术人才量的不足，复合型专业技术人才以及在股份公司有影响的专家更为稀缺。从事勘探开发地质研究，既需要掌握专业知识，也需丰富的实践经验，需相对较长时间的积累才能显现效果。因此，必要的后备专业技术人才储备是油田持续稳定发展的保证。但胜利油田年轻专业技术人才不足，出现了新的专业技术人才“断层”，直接影响着科技创新和油田的发展后劲。 　　4.专业技术人才难以实现量才而用 　　有的单位和部门在实际工作之中难以做到“人尽其才、才尽其用”，往往是学非所用，用非所学。俗话说“用人之长长更长，用人之短长变短”，“学非所用，用非所学”的直接后果就是导致“人才”变“庸才”，“英雄”变“狗熊”。虽然重视专业技术人才的使用，但不注重培养提高，没有为专业技术人才的再培训、再学习创造机会。 　　5.引进人才的观念存在偏差 　　在专业技术人才使用问题上，许多单位把眼光放在了引进的外来人才，却忽视甚至冷落了内部人才。长期以来，许多单位都是“捡了芝麻丢了西瓜”，不惜成本和代价引进了一批专业技术人才，却将本单位原有的专业技术人才束之高阁，严重打击了他们的工作积极性，造成人才流失、事与愿违的局面。 　　二、胜利油田专业技术人才流动方面存在的问题 　　1.“来去自由”的原则难以得到全面贯彻 　　人为阻挡或限制专业技术人才流动的现象不同程度地存在，专业技术人才“单位所有”、“部门所有”仍然阻碍着专业技术人才的合理流动。许多单位为引进专业技术人才，大多来者不拒，“来”的时候办各种手续都很方便，一路开绿灯；“走”的时候就对不起，层层设卡，重重阻挡，百般刁难。 　　2.专业技术人才的处境尴尬 　　这是由一些单位在专业技术人才问题上的短视和急功近利造成的。加入WTO后，胜利油田不太成熟的专业技术人才管理心态也使专业技术人才面临同样的尴尬处境：首先许以重金招聘来，且委以重任；其后表面上放权放手，背后却监督防范；最后或因功成失去了继续留用的价值。专业技术人才处境的尴尬，客观上加速了专业技术人才，尤其是那些身怀“绝技”的优秀专业技术人才勇奔“前程”，重寻“钱图”。 　　3.专业技术人才流失严重 　　虽然油田职工的收入有了显著提高，但是各单位之间还是有很大不同。对于每一个人才来讲，你有多大的才能，为企业能带来多大的利益，你就有多高的薪酬收入。逐利是人的本性，生活需要是人的最基本的需求。薪酬待遇越好，个人发展空间越大，企业越有发展前途，越能留住专业技术人才。这也就是所谓的人往高处走，水往低处流的道理。那么，油田企业所出现的专业技术人才流失现象也就理所当然了。退一步讲，即使专业技术人才没有被高额的报酬所诱惑，也可能会因为对企业的管理方式不满、缺乏宽松、和谐的工作环境、缺乏个人成就感而离开企业。经过调查显示，有79.8%人认为给一个理想的与自己的个人贡献和期望值相符合的待遇，只要环境好，企业有发展前途，他们都会选择一个更好的企业去工作。 　　三、胜利油田专业技术人才引进方面存在的问题 　　1.没有一个相对确定的、能有效操作的专业技术人才标准 　　往往是“实用的才是人才，需要的人是人才，否则，都是蠢材”，对于人才的判断标准缺乏科学性。不能识别应聘人真正的才能，引进的专业技术人才学识、能力良莠不齐。“为引进而引进”，不从实际出发，“饥不择食”和盲目的“求高求尖求精”，盲目引进，盲目攀比，导致“人才高消费”。引进专业技术人才的措施没有力