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试论现代财务管理对集团公司转型升级的研究 　　摘要：企业转型升级是为了更好的发展，如何做好企业转型是困扰企业管理者的问题。在企业生存和发展中，资金流转不可缺少，财务管理是企业正常运作的生命中枢之一，因此，为了保障企业转型顺利进行，需要企业家加强和完善财务管理的相关制度，整合全方面信息制定出一套适合企业升级的财务管理模式。 　　关键词：财务管理模式；转型升级；集团公司 　　据调查，财务管理部门在企业中所占分量越来越大，它的存在为企业提前画好了“蓝图”，企业据此结合自身实际情况，踏踏实实的做好财务管理的工作，全面整合企业发展信息，保障集团公司的顺利转型。在此阶段，企业是否能够顺利转型升级、长期发展的关键在于财务管理工作完成的好坏以及能否取得财务管理效益。笔者认为，集团企业欲想实现企业更好的发展，需要高度重视财务管理，包括相关制度的制定、监督机制的建立、资金的合理管理等，具体来说有以下九个方面。 　　一、加强财务风险管理，构建风险体系 　　企业在发展的过程中，经常会遭遇财务风险，这些对于企业来说可能是毁灭性的，因此也引起不少学者对如何降低财务风险进行研究。2006年我国也颁布了相关政策，企业对财务管理逐步重视起来。在这种大的背景下集团公司应该构建风险体系，包括：风险警报系统、风险评估系统、风险控制系统等。加强风险管理制度的建设，构建企业内部控制制度体系是企业进行风险规避