安 全 管 理办 法(修订).docVIP

安全管理办法 为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实国家电力公司《安全生产工作规定》，切实加强安全生产管理，进一步落实各级人员安全责任制，强化全员安全防护意识，确保我公司安全稳定连续运行和安全生产目标的实现，结合公司实际和安全管理网络职责进行安全管理活动，落实“两措”计划，特制定安全管理办法。 一、安全生产管理目标及安全网络图（附后） 努力实现安全生产“七无”目标：无重大设备事故、无人身伤亡事故、无火灾事故、无责任交通事故、无未遂事故、无误操作事故、无习惯性违章;稳定生产完成两个连续安全运行100天。 二、安全文明生产责任人责任制 为了认真贯彻电力工业安全生产方针，加强安全生产的科学管理，充分发挥各级人员安全生产的主动，牢固树立“安全第一”的思想，不断提高公司安全生产技术水平，特制定各级人员安全责任制。安全网络成员是该层安全生产的第一责任人。 厂长安全生产责任制 安全生产是电力工业的根本方针，也是现代企业的显著特点。厂长亲自组织领导安全生产工作，是全公司安全生产的第一负责人。 认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针政策、法令及上级有关规定，坚持电力生产安全第一的方针，把安全生产摆在全公司工作应有的位置。 建立、健全公司独立的安全生产指挥系统和各级领导人员的安全生产责任制，消除安全生产无人负责的现象。切实把安全生产责任制层层落实到各级组织和每个人。 协调各级领导作用，围绕电力生产这一中心，开展工作。发挥各级领导作用，为保证安全做好各自应作的工作。 在编制新建、扩建工程增加生产能力时，必须把安全生产摆在第一位置。 重视职工劳动保护工作，把劳动保护工作列入到议事日程，重视抓好工业卫生，积极安排粉尘治理，不断改善员工文明生产环境，达到安全文明生产。 严肃认真对待一切事故，对重大事故要亲自调查分析，找出原因、分清责任、吸取教训、制定对策。 组织公司干部每月进行一次安全分析，对安全生产存在问题安排解决，并对一月安全生产工作进行布置。 生产副厂长安全生产责任制 生产副厂长是公司生产直接领导者和负责人，在生产工作中认真贯彻党的安全生产方针、政策法令和上级颁布的有关安全生产指标、通报以及规程制度。经常对生产干部、员工进行安全教育，检查有关安全生产文件的落实情况。 坚持以预防为主的方针、发动群众，开展经常性安全活动和季节性安全大检查，抓好定期检修、运行维护、预防性试验和五项监督（金属、绝缘、化学、仪表、热力）工作。 根据实际情况组织修编并审批现场规程制度和各种必要的技术管理资料、监督贯彻执行。 参与新建、改建、扩建工程设计审查，负责做好生产准备工作，使之达到合乎安全投产条件。 组织编制审批年度反事故措施计划及安全技术措施计划、并督促切实按期执行，积极领导开展技术革新活动，提高安全生产水平。改善劳动条件符合电力工业安全卫生要求，防止职业病发生。 组织编制审批生产人员培训计划，定期对各级生产干部进行规程制度考试，批准有权签发工作票人员名单，主持全公司性反事故演习。 抓重点、抓薄弱环节，深入调查研究，总结和掌握安全生产典型经验，紧紧围绕安全生产关键问题发动群众予以解决。 每月召开安全分析生产会议，总结分析安全形势，并找出规律性、倾向性的问题，明确下阶段安全生产工作任务。 负责安全网工作，定期召开安全网会议，组织交流安全工作经验，不断提高与推动专业和群众相结合的安全网工作水平。 严肃认真对待一切事故、对重大事故要亲自主持调查分析，找出事故原因，分清责任，吸取教训，制定对策。 安全生产部经理安全生产责任制 协助副厂长积极贯彻好党的安全生产方针、政策、法令和上级颁发的有关安全生产指标、通知、通报以及规程制度并对职工进行安全教育，检查有关安全生产文件落实情况。 按照职责分工在生产副总经理的领导下做好生产过程中和生产技术管理工作中的各项安全落实情况。 具体组织搞好本职责任范围内的反事故措施和安全技术措施的实施。 根据生产情况，制定、编修和审批符合生产实际的各种安全技术措施和规章制度，审批各类保证安全运行或检修技术方案和措施计划。 按工作职责分工，负责搞好两票三制的贯彻，抓好现场、设备标志、安全标志和各种生产技术资料、图纸、台帐记录等，不断加强安全技术管理。 主持参与各种安全检查活动和安全分析工作，指导各种专业研究解决在检查活动中发现的不安全问题。 审批有关安全技术方面的各种方案，指导制定新技术、新材料、新工艺试验等特殊项目的安全措施。 协助分管生产副总经理，主持事故分析会议，查清事故原因，制定防范措施，并在工作中实施。 值长安全生产责任制 模范带头贯彻上级和公司有关安全生产检查的决定指示，以及各种安全规章制度。认真吸取厂内外安全生产经验教训，在值班中是全值安全第一负责人。 掌握各种系统运行方式、各种安全措施、周围环境、人员情况等都应符合安全生产要求，