保安部g三中队 word 文档.docVIP

通过学习《关于全面开展保安队伍整顿活动的决定》 心得体会 在深入学习领会集团公司《关于全面开展保安队伍整顿活动的决定》文件指示精神后，我结合自身以及中队保安员的实际情况，本着发现问题，查找问题，纠正问题的原则，查找自身在工作中存在的问题和不足。作为中队骨干，首先，要让中队中的每位成员认识到：自己除了肩负着物业辖区内的治安、秩序维护外，还是公司对外的一个窗口。从而起到一个至关重要的作用。队伍的管理和服务直接会影响到整个公司的服务质量和品牌声誉。为此，我针对中队保安员整体素质不一、服务意思、安全意思单薄、漠视管理制度等问题。通过学习公司的文件精神，对整个中队的管理重新作出定位，主要体现在以下几个方面： 一、充分做好新员工的入职和岗前培训。通过培训让每位员工了解恒大，认识恒大，服务恒大，使每位员工正确认识到自己工作的重要性，以及公司给每位员工的发展空间和平台。让大家树立正确的人身观和价值观，自觉抵制各种消极的心态，增强工作积极性，立足本职岗位，热爱本职工作。牢固树立尽职尽责，爱岗敬业的服务精神。增强对企业的认同感和自豪感，更加努力学习公司的各项规章制度及操作规程，迅速提升自己的业务能力和业务水平，更好地服务于公司和业主。 二、加强队伍的日常管理，在严格执行公司各项规章制度和落实上级指示精神的同时，要求每位员工加强自身素质的锻炼和修养，确确实实的做到“事事有着落，件件有回音”。特别在一