二读级1建造师 施工管理第01讲习题和答案.docVIP

建设工程施工管理(二级建造师)精讲班第1讲 A.静态控制 B．动态控制 C.主动控制 D.被动控制 标准答案：b 解　　析：项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。 2、 在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是( )。 A.将项目的目标进行分解 B.收集项目目标的实际值 C.对项目目标进行动态跟踪 D．找出实际值与计划值的偏差 标准答案：a 解　　析：第一步，项目目标动态控制的准备工作： 将项目的目标(如投资／成本、进度和质量目标等)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资／成本、计划进度和质量标准等)。 3、 进行项目目标动态控制，在收集项目目标的实际值之后，首先要做的工作是( )。 A.调整项目目标 B．将项目目标进行分解 C.将实际值与计划值比较 D．采取纠偏措施进行纠偏 标准答案：c 解　　析：第二步，在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制： ①收集项目目标的实际值； ②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较； ③根据项目目标的计划值和实际值的比较，如发现有偏差，则要采取纠偏措施进行纠偏。 4、 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的( )。 A．偏差值 B