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蚕忙九校二0一年下期
蚕忙九校二0一二年下期工 作 计 划
宋泽平
上学年工作简要回顾
在上级教育主管部门和当地党委政府的正确领导下,在当地人民群众的大力支持和全校师生的共同努力下,一年来,我校教育事业顺利向前推进,迈上了新台阶,彰显出蓬勃发展的良好态势。
一 、德育工作
1、在“修德、励志、勤学、敏行”办学思想指引下,领导班子思想统一,步调一致,形成了工作合力。
2、师德教育进一步落实,教师队伍稳定,工作热情高,形成了一支心系学生、心系学校、爱岗敬业的专业教师队伍。
3、加强了对班主任的培养和管理,修订了《班主任工作管理办法》,使班级管理规范有序。
4、学生行为进一步规范,学生自我管理和约束能力进一步加强,基本杜绝了上网、夜间外出、打牌赌博等丑恶现象。
二、 教学工作
1、教研教改蔚然成风,全体老师把教研与教学结合起来,用教研指导教学,在教学中不断总结经验,教师的备课、上课、作业布置及批改等各项指标都达到了合格以上,先后有40多位教师上示范课或公开课,有10多篇论文在省、市、县获奖,许多老师开始由经验型向研究型转变。
2、加大了对青年教师的培训力度,让部分工作责任感强、能刻苦钻研的青年教师进入初三年级,鼓励年青老师参加继续教育和学历培训。
3、加强了对教学秩序的整顿。广大教师转变了观念,改进了教学方法,落实了课程计划,素质教育进一步落实,普九成果进一步巩固,学生成绩稳步提高。小学低年级语、数两科合格率达90%以上,高年级语、数、外三科合格率达80%以上,小学毕业会考全县第八名,获全县二等奖,尤其是英语学科排在全县的第一名。初一年级七科600分以上25人、550分以上62人。最高分690分,全镇前80名我校占42 人,初二年级八科700分以上15人、600分以上37人,最高分765分,生地会考190分以上31人,180分以上49人,初三年级升入一中47人,其它普通高中近60人,升入职业学校近32人。初三、初二综合成绩排在全县的第十九名。初一年级期末全镇统考获得全镇第一名。
三、校园建设工作
投入15余万元改造了教师宿舍大楼,教师的居住条件大为改善,投入30万新修了中学部学生厕所,改善了学生的学习生活环境。
四、安全卫生工作
1、成立了安全工作领导小组,制定了安全管理措施,与班主任及学生家长签订了《安全责任书》,加强了对师生的安全教育,清除了安全隐患,全年末发生任何安全责任事故。
2、加强了对学生卫生知识和习惯的教育,定期对商店、食堂进行卫生检查和消毒工作。
回顾一年来的工作,我们清醒地认识到,由于各方面因素的影响和制约,我校工作还面临着诸多方面的困难,存在一些亟待解决的突出问题。
1、基础设施不全,基建的任务尚未完成,学生寝室严重不足。
2、办学经费严重不足,必要的开支不能落实到位。
3、学校内部管理欠规范,一些基本的常规难以落实。
4、师德师风建设有待进一步加强,少数教师爱岗敬业精神有所弱化,缺乏应有的奉献精神,个别教师组织观念、领导观念淡薄,不讲大局,不服从工作分配,个人主义、拜金主义、无政府主义思潮时有表现。
二0一二年下期工作思路
一、指导思想 以《规划纲要》为指针,以喜迎十八大胜利召开的精神面貌,全面贯彻省、市、县教育工作会议精神,继续开展好“强素质、转作风、树形象、促发展”主题教育活动,深化教育改革,狠抓“管理、质量、效益”这一核心。巩固“两基”成果,以加速教育信息化为动力,促进新的跨越;以强化学校特色建设为重点,积极营造学校发展新的增长点。使学校逐步形成环境优势、设施优势、办学理念优势、学校品牌优势、师资优势和管理优势,着力强化内涵提质,全面年升教育发展目标,努力把我校创办成全县的“窗口”学校。
二、主要目标任务 ⒈巩固 “普九”成果,狠抓控辍保学工作,确保小学巩固率100%,中学巩固率控制在99%以上。 ⒉加强新课程改革与研究力度,以新课程理念为先导,以教学反思为抓手,以课堂教改为重点,组织教师进一步学习新课程,解读新课程,实践新课程。 ⒊加强学校教育信息化工程建设,充分利用远程教育资源和多媒体网络等手段辅助教学。 ⒋加强行政班子队伍和骨干教师队伍建设,努力锻造出一支事业型、复合型、科研型的教师队伍。 ⒌注重德育实效性研究,加强学校与社区,家庭的联系,开展丰富多彩的团、队活动,培养学生的实践能力和创新意识,促进学生全面发展。 ⒍狠抓财务管理和校园建设,努力改善办学条件。 ⒎大力开展安全教育、计划生育与生理卫生教育,构建安全文明的和谐校园。 三、主要措施 (一)、深化管理体制改革,增强教书育人使命感。 ⒈坚持民主管理,充分调动教师的工作积极性。一是学校各种管理制度必须经教职工大会审议通过。二是坚持校务公开。三是搞好民主理财
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