溧水县第二高级学2009~2010学年度工作意见.docVIP

溧水县第二高级学2009~2010学年度工作意见.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
溧水县第二高级学2009~2010学年度工作意见

溧水县第二高级中学2009~2010学年度工作意见 一、指导思想: 以科学发展观做好新政策出台后的稳工作营造氛围。利用教工大会、学生大会、家长会、班会校园网、黑板报等宣传创建,营造一个全校上下人人参与创建,个个积极为创建出力的氛围四星创建。 提升修养。通过创建,不断提高全体师生素质。??? 完善材料。2009年下半年普通高中晋星评估申报须知,查漏补缺,确保材料审查通过。全校师生要以主人翁的态度积极配合。活动。升旗仪式、学生操、学生特色活动,教育论坛,研究性学习活动。做好各项活动的。全体教师,提高教学的有效性。深入学习实践科学发展观活动广泛向教职工、学生家长及社会征求对师德师风建设意见,根据收集的意见和建议,制订整改措施。教职工做好新政策出台后的稳工作主题活动。 加强德育队伍建设。充分发挥年级组长、班主任在德育工作中的主体作用,努力打造一支思想过硬、工作勤奋、讲究方法、充满活力、勇于创新的班主任队伍。 继续推行班主任导师制,发挥优秀班主任传帮带作用,提高年轻班主任的班级管理水平。 坚持班主任例会制度(年级组每周例会,学校每月例会),把培训和交流作为例会的重要内容。 抓实常规教育培训。每学年为班主任配发一本教育书籍,组织一次班主任培训研讨。选派优秀班主任外出培训提高。 注重经验积累和总结提高。每学年编辑一本德育论文集,并进行德育论文评比。 通过学习、培训等方式,着力提高非班主任教师的管理能力。 充分发挥法制副校长的作用,增强学生法制观念,养成良好的守法习惯。 注重养成教育。养成教育抓早、抓小、抓实加强做到。组织主题班会主题班会准备充分,须提前一周,写班会教案室内班会须板书课题认真填写班会活动情况记载表,并及时上交学生处。学生处对班会活动从组织、、效果等方面进行综合评,。组织主题班会,邀请科任教师领导参加。 教师作业批改要做到有发必收、有收必改、有改必、有错必纠。抓好校本选修课。选修课力求突出综合性、实践性、应用性和开放性采用学分制管理学校在、设施和给予充分保障。图书、实验要管好用好资源,更好地为广大师生服务江苏省教育学会大成培训中心影视编导播音主持与表演加强学校后勤管理,提高教育服务质量。从教育引导和技术改造两个方面着手“节水型学校”创建活动。探索安保、、食堂服务外包,稳妥推行后勤服务社会化,努力提高后勤服务的质量和效益。构建和谐校园“安全第一,预防为主”开展安全教育。安全措施 and due diligence evaluations article 22nd head office, branch (jurisdiction), risk management, marketing management branch within the Departments credit business person assumed responsibility for the supervision and inspection and due diligence evaluations. Article 23rd, Head Office, branches (jurisdiction), risk management, Marketing Management Department through on-site and off-site inspection, investigation report, interviews with investigators for pre-loan investigation work by way of conducting supervision and inspection, quality evaluation pre-loan investigation work, and based on the evaluation results, the implementation of diversity management. 24th the control and inspection (a) the implementation of the credit system: there is no breach of credit policy relating to the granting of credit and the head office; (B) dual credit rating: timeliness of ratings, whether the provisions of the rating, rating results are accurate; (C) the survey contents: data co

文档评论(0)

vra718 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档