山東晶泰星光电制造中心(中山工厂)6S推行方案.docVIP

山东晶泰星光电科技有限公司 制造中心（中山工厂）6S推行方案 成立6S推行组织，6S实施 检查 文宣小组 制定6S管理方针及目标 制定推行计划及日程及实施方法 全面推广后的持续改善 附录 编制人：陈 敏 批核人： 编制日期：2015年1月4日 版本：00版 版本历史： 00版----初次发放 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 走出误区，以正确的姿态和思维去认识6s，严格按照6s标准执行，提高品质，提高效率及提升企业形象是我们的追求，并通过6s活动，营造一支高素质，具有团队合作精神的队伍！ 成立6S实施推行组，6S执行 检查 文宣小组 组长： 刘佳明（1）6S推行 组长： 刘佳明 6S文宣小组成员: 王 倩6S检查小组成员：陈 敏王 倩周 6S文宣小组 成员: 王 倩 6S检查小组 成员： 陈 敏 王 倩 周 勇 6S实施组 成员： 谢永德 李 龙 周 勇 王 倩 黄荣甲 实施组 组长：陈 敏 文宣组 组长：孔安明 检查组 组长：李龙 副组长： 孔安明 （2）组织职责 6S推行组是公司6S推行活动的最高权力机构，全面统筹负责6S管理，划分责任区域。配备合理的资源，负责制定计划，6S制度，6S评估标准，对全公司6S管理全面监控。负责对6S的推行并组织指导各部门推行6S，培训6S相关