GC-WO-18人员培训管理制度.docVIP

1目的 1.1 对公司所有员工都进行培训，保证其具备应有的工作技能。 1.2 对从事特殊工作的人员，按要求组织培训考核，并对国家承认的资格予以认可，保存培训、考核记录。 1.3 提高员工业务水平和整体素质，改善公司人才结构。 1.4 激发员工求知欲、创造性。 1.5 达到合格的管理者必须是合格的培训者的要求。 1.6 增进内外交流，取长补短，提高公司管理、技术人员的业务素质。 1.7 规范内外部培训的申报流程。 2适用范围 本制度适用于XXX系统的全体员工。 3职责 3.1 按照“谁使用，谁培训”的原则，培训计划由各中心、部门按年度和月度制订，报上级部门审批。 3.2 总裁办汇总并根据公司总体的培训任务制订公司年度和月度培训计划，并组织实施和考核，各相关部门配合总裁办实施。 3.3 各上级部门根据公司、本中心的实际情况，审核、审批培训计划。 3.4 人事专员负责员工培训档案记录的建立、整理、归档，作为以后评定级别、职称评聘的依据。 4培训分类 4.1 培训按培训时间分为定期培训、不定期培训。 4.1.1 定期培训。常规性的培训，如入职培训等，固定于某一时间内就同一内容进行培训。 4.1.2 不定期培训。专题性培训，没有固定的时间和内容。 4.2 培训按培训组织方式分为内部培训、外部培训。 4.2.1 内部培训。主要由总裁办组织的公司内部的各类培训，具有时间的确定