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工程质量验收制度及考核细则 质量验收制度 为了提高及倾斜综放工作面的质量，以安全为根据，以便验收员及管理人员监督执行。 队成立专职的质管小组，由队长主管质量副队长任组长，跟班副队长任副组长，配备三名验收员负责对全队的各项标准化工作跟班验收，现场督促整改问题。 验收员必须坚持原则，严格按照队上制订考核验收标准执行，每天在班前会上通报，班长、包括班队长负责落实。 验收员对出现的问题，必须现场督促整改、奖罚正确、合理，任何人必须服从。否则，对无理取闹和争吵者，验收员、值班队长有权给予50—100元的罚款。 跟班检查中的各种情况，班后填表、跟班队长、班长审核、签字，否则，填表一律作废，出勤做无效工处理，一切后果由验收员承担，并罚款验收员50元/次。 对工作不负责、弄虚作假、内容不准、罚款50元/次，情节恶劣者，撤销验收员职务，并作严肃处理。 验收员对其工作必须认真负责，做的公平、公正；质量三旬优良品、奖中班100元/旬、夜班200元/旬，奖验收员100元/旬；若三旬为合格品，奖验收员100元/旬（合格品按优良品的50%进行考核）；若出现不合格品，罚验收员100元/次，罚中班100元/旬，夜班200元/旬。 验收人员必须配合队长将每周的各个情况汇总，并填好生产周志，同时各个方面必须相符。若有不相符而造成的后果，由验收小组承担。 验收员必须参加班前会，不参加罚50元/次，迟到罚20元/次，