海沧体育中心游跳水馆桩基工程.doc

海沧体育中心游泳跳水馆桩基及基坑支护工程 施 工 组 织 设 计 第一章 施工组织设计编制依据、编制范围、编制原则 一、偏制依据 （1）厦门海沧土地开发有限公司编制的海沧体育中心游泳跳水馆桩基基坑支护工程招标文件。 （2）业主提供的厦门合道工程设计集团有限公司设计桩基图纸一套以及华岩勘测设计有限公司设计的基坑支护图纸一套。福建省乾坤工程造价咨询有限公司编制的《海沧体育中心游泳跳水馆桩基及基坑支护工程》施工图计算工程量清单一份 （3）业主在招标期间的补遗书和其它正式有效文件。 （4）现行的市政工程施工技术规范、验收标准和操作规程。 （5）厦门市建设与管理局颁发的有关建筑施工规程、质量、安全、文明施工等文件。 （6）我公司对现场的调查资料。 二、编制范围 本工程包括海沧体育中心游泳跳水馆桩基工程、基坑支护及开挖工程、场地平整土方工程。 三、编制原则 （1）遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计过程中，严格按招标文件规定的格式和内容编制，做到统一标准，规范编制。 （2）遵循与设计、规范和验评标准保持一致的原则，在编写主要项目施工方法过程中，严格按设计要求，认真执行现行施工技术规范的验评标准，正确选择施工方案，坚持确保工程质量市优良，创造精品工程的原则。 （3）坚持实事求是的施工方案，根据我公司优越施工能力，统筹安排，科学组织，均衡生产，确保高效率完成施工任务。 （4）坚持施工全过程严格管理的原则，建立健全质量保证体系，制定创优规划和质量保证措施，应用企业管理最新成果，做到工程管理与国际标准接轨。 （5）坚持积极主动与业主、监理、设计配合的原则。尊重监理工程师的意见，严格执行监理程序，坚决执行监理工程师的指令，配合设计单位，改善、优化设计，共创优质精品工程。 （6）坚持专业化作业和综合管理的原则。在施工组织中，以专业化队伍为基本组织形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，按网络计划控制，调配以达到整体化的目的。 第二章 工程概况 一、工程概况 海沧体育中心游泳跳水馆桩基及基坑支护工程场地位于厦门海沧区迎宾路西侧、育才小学南侧地块。海沧体育中心游泳跳水馆总建筑面积34091.44平方米，其中地上建筑面积16281.2平方米，地下建筑面积17810.24平方米。桩基及基坑支护工程的桩基总数为1292根，其中基坑支护维护桩793根，桩长9.5～21.9M，基坑开挖22900M2；桩基工程桩基数498根，桩径0.8～1.0m，桩长10～40M。 本项目的主要施工内容包括：桩基工程、基坑支护、基坑土方大开挖工程和场地平整等。 二、场地工程地质条件 ㈠、自然地理条件 1、气象 厦门地处亚热带，属亚热带季风气候，温湿多雨，每年平均气温20.8℃，最冷的二月份平均12.4℃，极端最冷2℃，最热的七月份平均28.2℃，极端最高气温38.4℃，冬夏温差不大，无霜期平均364天。平均年降雨量1143.5mm，五月到七月雨量最大。平均每年要受5～6次台风直接或间接影响，多集中在七、八、九三个月，最大风力12级以上，降雨集中，一次降雨量达100mm以上。 三、主要材料来源及运输条件 ⑴ 砂、石子：选用细度模数为2.2～3.0的中粗砂，含泥量不大于3%。石子选用粒径为10～40mm的碎石，含泥量不大于1%。 钢材：使用符合设计要求并经监理部门和业主认可的合格产品。 水泥：采用通过ISO9002质量认证并符合设计质量要求的水泥。 商品砼：选择具备生产资质的厂家进行供应。 ⑴ 工程工期紧，技术含量高，施工难度大。 ⑵ 工程桩数量较多，桩机投入大。 ⑶ 施工项目较多，各分项工程需要互相配合施工以确保工期。 ⑷ 环保及文明施工要求高。 第三章 施工组织安排 一、项目组织机构 （1）项目经理部的设立及其组织机构 根据以往项目管理经验，如我司中标，将设立项目经理部全面实施对本工程的各项管理。项目经理部拟采用一级管理体制，即项目经理部直辖施工队，以减少管理层次和管理开支。项目经理部设一名项目经理，作为我司法人代表的全权代表，另配一名项目技术负责人协助项目经理的工作，内设五部两室七个职能部门，即工程技术部、质量安全部、物资装备部、合同管理部、财务部、综合办公室和中心试验室，项目部定员15人，经理部下属五个施工队，具体负责分项工程施工。 为做到靠前指挥，充分发挥本项目部指挥、协调、监控、服务的职能，该项目部就近设在施工现场。 现场项目管理组织框图 说明：经理部设15人 项目经理 1人 负责项目全面工作。 技术负责人 1人 负责项目的技术工作。 综合办公室 1人