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揭秘亚洲专利基金 总第70期 Miyuki MONROIG（巴黎Cabinet Plasseraud律师），Patrick TERROIR（CDC Propriété Intellectuelle副总经理）发表,[专利]文章 译/陈可南 北京市 HYPERLINK / \t _blank 知识产权局 HYPERLINK /journal-property-list.asp?j_p_id=3 \t _blank 专利管理处 　　日本、韩国和台湾地区活跃着越来越多的 HYPERLINK /journal-property-list.asp?j_p_id=3 \t _blank 专利基金。虽然成立原因各不相同，但它们都努力在世界范围内发挥积极作用。 　　近年来，创新领域发生了翻天覆地的变化。虽然 HYPERLINK /journal-property-list.asp?j_p_id=3 \t _blank 专利授予垄断权，但它并不能保证对发明创造进行产业规模的开发利用。企业不能单纯依靠对发明的专有权来销售产品，因为它无法研发所有用来制造例如照相机或计算机显示器的必要技术。 HYPERLINK /journal-property-list.asp?j_p_id=3 \t _blank 专利不能制造产品。因此，企业必须采取开放式创新的做法。 　　收集一件创新产品所需的所有 HYPERLINK /journal-property-list.asp?j_p_id=3 \t _blank 专利几乎是不可能的：市场交易是复杂和昂贵的，尤其是对中小企业； HYPERLINK /journal-property-list.asp?j_p_id=3 \t _blank 专利的有效性也无法得到保证。因此，一个新兴的和更有效的 HYPERLINK / \t _blank 知识产权市场正在形成，以满足开放式创新的需求。 　　在美国，这一新兴市场是由私营部门推动的。但是，一些亚洲国家和地区的政府已经采取主动，试图获得竞争优势。本文对日本、韩国和台湾地区的相关策略进行了对比。 　　日本 　　日本的首支 HYPERLINK /journal-property-list.asp?j_p_id=3 \t _blank 专利基金--生命科学 HYPERLINK / \t _blank 知识产权平台基金（Life Science IP Platform Fund，以下简称LSIP），成立于2010年8月。主要投资方是日本创新网络公司（Innovation Network Corporation of Japan，以下简称INCJ）。 　　历史上，在日本进行有效的 HYPERLINK /journal-property-list.asp?j_p_id=3 \t _blank 专利开发存在一些问题。日本大学没有 HYPERLINK /journal-property-list.asp?j_p_id=3 \t _blank 专利的全球经营战略。虽然企业通常对获得 HYPERLINK /journal-property-list.asp?j_p_id=3 \t _blank 专利组合的打包许可很感兴趣，但组合中的 HYPERLINK /journal-property-list.asp?j_p_id=3 \t _blank 专利分别属于不同的大学是很普遍的情况。此外，大学的 HYPERLINK /journal-property-list.asp?j_p_id=3 \t _blank 专利一般都是基础研究的成果，不一定符合企业的特定需求。公共研究中心也会面临同样的问题。 　　虽然大学的 HYPERLINK /journal-property-list.asp?j_p_id=3 \t _blank 专利数量自2003年以来不断增长，但并未带来相应的经济收益--总收入估计只有美国大学的1%。许多政府及学术界人士担忧这种趋势将削弱日本在全球市场的竞争力。制药领域已经引起了特别关注。日本在该领域的贸易赤字非常惊人：2010年的药品进口总额是出口额的大约13倍。 　　生命科学 HYPERLINK / \t _blank 知识产权平台基金（LSIP） 　　该基金的目标是建立由INCJ支持的 HYPERLINK /journal-property-list.asp?j_p_id=3 \t _blank 专利基金框架。该框架的目标如图1所示。 　　图1：日本创新网络公司的基金战略 　　通过汇集来自各大学和研究机构的 HYPERLINK /journal-property-list.asp?j_p_id=3 \t _blank 专利，并向企业提供 HYPERLINK /journal-prope