职工岗位技能竞方案.doc

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
职工岗位技能竞方案

沃顿印刷有限公司 2014年首届岗位技能竞赛活动方案 一、目的 为确保全面完成公司经营各项指标,充分调动员工的积极性与创造性,通过岗位技能竞赛活动调动车间班组比、学,赶、帮、超的工作热情,提高班组管理水平;能过岗位技能竞赛检验全员本岗位的操作要领,掌握设备性能,安全操作规范的执行情况;能过岗位技能竞赛展示广大员工的聪明才智,变伯乐相马为赛场选马。 二、竞赛时间:2014年5月31日AM10:00~11:00,验证时间:11:00~12:00。 三、竞赛地点:各部门工作场所和食堂为赛场 四、参赛人员:沃顿全体人员 五、项目设计(共八项):点数竞赛、产品全检竞赛、取余料竞赛、包装竞赛、网版机 操 作竞赛、商标机操作竞赛、办公软件运用竞赛、制图技术竞赛 时间 活动安排 4月15日 早会宣传动员 4月30日 竞赛方案确定 5月4日 公示竞赛方案,开始接受报名 5月15日 参赛人员的确定 5月20日 召开赛前讨论会议,确定各赛项的具体事宜 5月25日 完成竞赛宣传横幅的制作 5月31日 首届技能大赛正式举办(AM10:00--11:00) 6月2日 公布获奖名单,并颁发奖金 6月3日 完成技能大赛相关稿件,并上传至warton首页。 六、活动策划 七、竞赛规则 1、每个项目参赛人数至少八人; 2、参赛选手必须在技能操作比赛开始前十五分钟在侯赛区侯赛; 3、参赛选手需在指定的工位号进行操作,不得自行更换仪器、设备、材料及样品等比赛所用相关物品,也不得使用其它工位上的仪器、设备、材料及样品等比赛所用相关物品; 4、比赛完成的选手应举手示意,由裁判员记录完成时间,选手在原工位等待本组比赛全部结束后,统一离场,等待期间不得喧哗; 5、比赛开始和结束时均由裁判员统一发出指令,因停电、停水和非人为因素造成设备故障,参赛选手可举手示意裁判员申请暂停比赛,经裁判员确认后,视解除情况所需时间长短,决定延续或调整比赛时间; 6、比赛期间,由于参赛选手违章操作或使用方法不当而造成仪器设备故障时,将视情节给予记录在案、扣分或停止比赛的处理,对非人为因素造成仪器设备故障时,不影响选手成绩,延误的时间可以通过延续比赛时间等方式予以弥补; 7、参赛选手不得向裁判员提出有关操作步骤、解决方法等涉及比赛核心内容方面的问题,如对设备、仪器、材料及样品等比赛物品有异议时,可向裁判员询问,裁判员将视问题性质进行回答或拒绝回答。 8、参赛选手对临场裁判有异议时,不得影响比赛现场秩序和赛事进程,可事后由向总裁判长提出申诉,否则不予受理; 9、比赛中如发现参赛选手有舞弊行为,该项目成绩作零分处理。 八、赛事安排 1、为保证竞赛顺利进行和竞赛过程的公平性,对各赛项特安排总裁判长、裁判员、赛项负责人,具体职责如下: 总裁判长(总经办廖军勇先生): (1)处理评判异议,接受参赛选手申诉; (2)监督各赛场评判的公平合理性; (3)对各选手最终得分的准确性进行审核。 裁判:(1)按照评分标准,公平、公正、公开的对各参赛选手打分; (2)裁定比赛中一切客观证据的合理性。 赛项负责人:(1)负责赛场的布置及赛前机台、比赛用品的准备工作; (2)处理比赛过程中的一切问题及赛后现场的清理。 2、各比赛项目及具体安排见下表 序号 竞赛项目 比赛地点 赛项负责人 裁判 备注 1 网版机操作 网印车间 雷旭华 文先春、宋世权、李勇、雷旭华 2 商标机操作 自印车间 孙伟 吉江艳、吴世清、唐鹏辉、石军海 3 产品全检 品保部 陈庆松 陈正秀、周忠兵、谭燕、余小玉 4 办公软件运用 大办公室 王亚雄 廖建荣、黄楚敏 5 制图技术 工程部办公室 冯志勇 吴良均、冯志勇、陈敏 6 取余料 食堂 熊琼 刘作荣、杜玉香 7 点数 食堂 陈文锋 郑凤云、王德平 8 包装 食堂 龚成芝 胡春芳、李善金、王利 网印课技能比赛评分表 序号 项目 评分标准 分值 备注 1 仪容 仪表 裁判员依据公司仪容仪表管理办法进行打分,此项满分5分; 5 2 纪律 不听从口令操作,抢先操作者,扣减5分,此项满分5分; 5 3 7S 整理、整顿 2 清洁、清扫 2 素养、安全、节约 2 4 本部门生产规范性 1.三有三核对 5 2.调机 刮胶适合度 5 架版、试印刷规范性 3.自检、首检 5 4.印刷生产(印刷中是否自检、洗版等) 3 5.收油墨、洗版等标准 2 6.产品烘烤(标识牌、记录等是否填写

您可能关注的文档

文档评论(0)

nbc152 + 关注
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档