路e交通养护项管理系统_长沙道好信息科技有限公司.doc

路e交通养护项目管理系统 前言? ? ?近 年来，随着我国公路交通事业的蓬勃发展，养护管理工作的压力也越来越重。特别是在养护管理方面，传统的手工方式采集、保存、整理养护资料，已经满足不了新 时期养护管理工作的需要。养护管理系统应运而生，以其标准化的数据、海量的存储、方便的查询等特点，为提高养护管理的水平展示出光明的前途。 系统简介 ? ? 系统针对日常养护、危桥、安全设施、水毁、养护质量等内容，制定管理措施及考核办法，并建立完善数据库，实现数据汇总、分析、评测、报表管理，实现养护管理的辅助决策。 ? ?以建设部《城镇道路养护技术规范》为基准，统一全市市政道路评定方法与标准，实现城市道路路面技术状况自动计算、等级评定； ? ? 日常巡查、定期检查和特殊检测管理； ? ? 养护计划管理、养护维修工程项目管理； ? ?建立满足各种需求的查询、浏览、汇总、统计等功能。 系统架构 审批流程 ? ? ? ?系统中涉及审批的内容有：合同、结算、支付、总体计划（成本费用、进度、材料采购）等四大类。我们提供以人为单位提交审批或工作流审批两种审批流程，用户可任选一种。? ?工程预、核算流程图---MBO目标管理? ? ? ?并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然 被忽视。因此管理者应该通过目标对下级进行管理，当组织最高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各个部门以及各个人的分目标，管理者 根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。 ?机械设备管理流程---TPM设备综合管理 ? ?对机械设备租费、使用台班、耗材、修理费等进行管理，并将数据与《公路工程预算定额》 JTG/T B-06-02-2007标准或企业定额对比，一旦发现出入较大，系统便提出警示，如：偷卖柴油嫌疑、车况不好修理费过高的设备、利用率不高的设备。 ? ?企业管理层通过项目部机械设备计划汇总表，及时调遣设备，降低设备的闲置率。 ?材料管理流程---MRPⅡ制造资源计划 ? ?对材料进出及库存进行管理，并将数据与《公路工程预算定额》 JTG/T B-06-03-2007标准或企业定额对比，一旦发现出入较大，系统便提出警示，如：偷工减料，倒卖材料等。 ? ?系统中材料进出与设计图纸、工程实体施工关联，并进行分析，因此能更好地控制各材料情况。 ? ?本模块可与地磅相连，彻底杜绝腐败现象。 ?劳务协作管理流程---KPI关键绩效指标 建议： 要求劳务协作队伍是公司，至少有劳务资质，这样可以抵御风险。 项目引进劳务协作队伍时需要走公司审批流程，所有的分包合同必需经过公司确认，且进场前缴纳一定的保证金或是以工程作抵押。 资金支付需要公司审批，且按路基、桥梁等制定结算上限，一般路基80%，桥梁90%。 采用民工工资优先发放或是项目经理部代发制度。 建立考评体系，分A、B、C，其中A表示优秀、B只能在本公司内做三个项目、C不予以采用。 ?工程施工管理---PDCA循环管理 ? 日常养护管理 ? 工程结算支付流程 ? 系统实施步骤及里程碑事件 名称：长沙道好信息科技有限公司 地址：湖南省长沙市岳麓区枫林三路裕园大厦一单元1502室 电话：0731传真号：0731email：kf@ 简介：长沙道好信息科技有限公司，专业从事公路建设项目管理系统，并在行业内遥遥领先。 source of inexhaustible power and to promote economic and social development. County upper and lower must station in global of height, more deep awareness technology innovation, and talent intelligence of major meaning, zoom talent on development of support role, constantly push city WCB two learn a do learning arrangements specific programme for ensure two learn a do learning education made effectiveness, promote global members consciously respected Constitution, and comply with party rules, with X