2-排列图-柏拉图(分主次抓重点用).docVIP

柏拉图 1、概念 柏拉图又叫做排列图，是指将某一期间所收集的数据，按某一角度作适当分类，并按各类出现的大小顺序排列的图。 柏拉图主要用于：确定主导因素。 柏拉图是20/80原则应用的图形。该原理是意大利经济学家Vilfredo Pareto提出的 1897年提出，80%的财富集中在20%的人手中。同理，任何过程中的大部分缺陷通常是由相对少数的问题引起的。排列图分析能帮助人们确定这些相对少数但重要的问题，以使人们把精力集中于这些问题的改进上。基本的柏拉图的形状如下图所示： 图1 基本的柏拉图形状示例 2、为何要使用柏拉图 ●是把握重要原因或问题重点的有效工具，具有事半功倍效果。 ●了解各项目对问题的影响度占多少。 ●可明确重点改善项目是什么，大小顺序的内容是什么，占大多数的项目又是什么。 ●作为制定改善目标的参考。 ●可发掘现场之重要问题点。 3、柏拉图的制作步骤 步骤1 根据已收集的数据（如：已收集数据的查检表）决定分类的角度，如决定分类角度为不良项目； 步骤2 整理数据，制作成如下的统计表： 表1 ××产品不良项目统计表 不良项目 不良数 不良率% 累积不良率% 影响度% 累计影响度% 厚度不良 20 4 4 42.6 42.6 擦伤 13 2.6 6.6 27.7 70.3 长度不良 5 1 7.6 10.6 80.9 外径不良 4 0.8 8.4 8.5 89.4 其它 5 1 9.4 10.6 100.0 合计 47 9.4 100 总检查数：500 步骤3 绘制图表。于纸上画出一条横轴、两条纵轴，其中横轴代表不良项目，左边纵轴代表产品“不良率”或“不良数”，右边纵轴代表产品不良项目的“累计影响度”，并标上相应的刻度值。 步骤4 将不良项目的数据在横轴上划成并列柱形，并于横轴上记下相应的项目名称。 步骤5 根据不良项目不良数据的“累积影响度”打点，并依次将各画连接成折线。 步骤6 记上柏拉图名称、数据、收集期间、目的、记录者等信息。 步骤7 确定结论。 4、注意事项 ●横轴上各项目依大小顺序排列，其它项位于最末位。 ●横轴各柱形距离要相同。 ●柏拉图上需标示累积影响度。 ●勿将两个以上的角度混杂于一起分类。 ●对于不良品分析，可尽量以金额表示，优先对金钱损失大的不良项目采取措施。 ●一般把欲优先解决之项目标示出（累积影响度占70-80%之项目） ●柏拉图第一项若难采取措施，则可从第二项开始采取措施。 5、柏拉图示例 图2 柏拉图示例 结论：从柏拉图分析可以看出，厚度不良、擦伤、长度不良占了总不良数内的80.9%，所以，可考虑优先解决此三项不良；其中，厚度不良占了总不良数内的42.6%，应首先进行解决。 品管七大手法培训教材 1