人力资源-内部竞聘实施办法.docVIP

公司内部竞聘实施办法（试行） 第一条? 内部竞聘的目的（一）发现有潜力的员工，定向培养，建立公司人才梯队（二）给有积极向上意愿的员工提供发展的机会（三）激励员工通过不断学习，提高自身修养、提升工作能力（四）丰富企业晋升渠道，提高员工竞争意识。第二条? 内部竞聘的原则公平、公开、公正双向选择、任人唯贤、择优聘用第三条? 内部竞聘信息的发布（一）针对用人部门提交的招聘需求，在落实《岗位说明书》后，定期通过、公示栏发布《内部竞聘公告》。（）（）报名采取个人自荐形式有内部竞聘意愿的员工可如实《员工内部竞聘申请表》在公告规定的报名时间内将填好的通过至。《员工内部竞聘申请表》《员工内部竞聘申请表》第四条? 内部竞聘员工资（一） 员工《员工内部竞聘申请表》是否真实（二） 基本条件是否符合《岗位说明书》中任职资格的要求（） 第五条? 内部竞聘考察笔试与面试两部分，根据竞聘岗位的特征，安排笔试、面试的内容与顺序。（一）笔试由用人部门根据聘岗位的专业、管理技能、逻辑思维、整体规划、文字处理等要求设计笔试。（二）面试由面试内容涉及竞聘人员的形象气质、仪容仪表、语言表达能力、管理思路方法的表达和沟通能力、计划能力和应变能力等1、面试的形式和时间：（1）工作思路讲解分钟，包括自我介绍；（2）接受面试小组提问25分钟；第六条? 竞聘岗位人选的最终确定（一）初步确定人选，《员工内部竞聘申请表》总（）根据审批结果