策划推广部人员架和岗位职责.docVIP

市场系统人员架构和岗位职责 人员架构： 岗位职责： 市场推广部经理： 1）、在中心总裁的领导下，主持策划推广部日常管理工作，制定审核本部门各项规章制度与运作流程，掌控本部门各项工作的进度与执行情况； 2）、参与编制公司会员店品牌发展战略规划和会员店年度销售规划，协助制定会员店年度、季度、月度新产品上市计划，科学编制本部门资金预算计划； 3）、根据公司发展战略拟定会员店年度品牌策略和推广方案，并协助组织实施，不断提高会员店的品牌知名度、美誉度和综合品牌力，参与品牌检讨工作； 4）、跟踪产品市场动态趋势，进行产品概念的创新策划，并结合市场销售和公司资源情况做好产品线调整和分析工作，不断提高产品的自然销售力和利润贡献力； 5）、协助制定核算产品成本，确定价格策略，制定合理的产品销售价格体系； 6）、结合市场销售和公司资源情况，参与制定市场规划和终端策略、促销计划，拟定产品分销标准与终端生动化方案，以及各项策略实施方案，并协助进行过程控制； 7）、参与编制年度媒介策略和媒介计划，并组织实施和监测、分析投放效果； 8）、组织并跟进产品包装、各类物料的文案编写和设计、制作工作，拟定各类物料的发放、使用规定，参与电视广告片的创意、制作工作； 9）、组织市场调研活动，收集、统计、分析各项市场销售数据及竞品、消费者等市场信息，掌握市场动态，研判市场趋势，为公司领导提供决策依据； 10）、负责对下属员工进行职责拟定、工作分配、绩效考核以及职务技能培训与指导，确保下属员工熟悉工作程序、业务流程并提出任免、奖惩建议； 11）、完成领导交办的其他工作。 市场策划： 1）、负责公司营销中心会员店的整体形象以及品牌形象的策划、建设和维护。 2）、负责制定各年度、季度、月度市场营销计划，并及时进行营销计划的调整； 3）、参与制定公司市场规划、销售计划、招商方案、新产品上市推广方案并协助实施； 4）、负责制定营销中心各年度、季度、月度市场费用计划； 5）、负责制定营销中心整体及各阶段营销策略； 6）、负责产品卖点的挖掘、包装文案的撰写； 7）、参与规划和调整公司产品线； 8）、参与制定公司价格体系； 9）、负责公关活动和软文宣传策划并实施； 10）、负责制定和实施营销中心的年度、季度、月度媒介计划并实施； 11）、完成领导交办的其他工作。 促销推广： 1）、负责制定和实施各年度、季度、月度的通路、终端促销计划； 2）、负责制定终端生动化方案以及执行过程的跟进、管理和费用的控制； 3）、负责宣传、促销、陈列物料的计划及使用情况、库存管理和费用的控制； 4）、负责收集市场动态，建立市场信息搜集、调研体系，定期提交市场报告； 5）、根据市场流行趋势、市场信息资料以及市场一线的反应，及时对产品的品类和其他物理指标提出自己的建议，并根据公司的决定对现有产品进行改良； 7)、关注连锁店市场竞争动态、流行趋势和新技术研发状况，并定期给公司提供各类型的市场信息和政策报告； 8）、销售数据的统计、整理和分析，定期给公司提供销售状况分析报告； 9）、负责促销人员的招聘、培训和管理工作； 10）、完成领导交办的其他工作。 4、终端管理： 1）、店面终端货品的陈列生动化的规划、标准制定和设计； 2）、店面POP的规划和设计跟进工作； 3）、所有会员店物料设计的确认和跟进工作； 4）、负责规划和设计会员店内部刊物的工作； 5）、所有公关文章的文字撰写和组织工作。 5、培训师：1）、负责公司在手机培训市场体系建设工作及培训市场任务的完成。制定公司培训计划与渠道规划，监控和维护培训渠道营销活动。制定公司的培训销售政策，负责规划、设计公司整体市场培训营销战略、市场定位、网点布局。整合、管理培训渠道资源，分析培训产品市场现状，制定培训工作目标。分析和预测培训市场、把握市场趋势和最新动态，为开拓和发展培训市场决策提供准确的相关信息，达成用户量、活跃用户量和市场占有率等推广指标。负责公司培训管理人员队伍的建设与管理工作，核心经营人才的培养。重大客户关系的维持与管理。Innovation, the key is to play the leading role of innovation in the innovation of science and technology. We have placed at the core of the overall development of science and technology innovation Location and develop technology, branding, quality as